第1章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
1.1 主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 主題公園行業(yè)定義
1.1.2 我國主題公園發(fā)展數(shù)量分析
1.1.3 我國主題公園數(shù)量時間分布
1.1.4 我國主題公園數(shù)量區(qū)域分布
1.1.5 我國主題公園類型結構分析
1.1.6 我國主題公園投資金額分布
1.1.7 我國主題公園占地面積分析
（1）動物園類主題公園單位占地面積最大
（2）科普教育類主題公園占地面積最小
1.1.8 主題公園行業(yè)重游率分析
（1）主題公園重游調查分析
（2）主題公園重游率情況分析
（3）主題公園重游率低的原因
（4）提高主題公園重游率建議
1.2 主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 主題公園行業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）國內宏觀經濟發(fā)展分析
（2）國內宏觀經濟發(fā)展趨勢
（3）經濟環(huán)境與行業(yè)的相關性
1.2.2 主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）主題公園行業(yè)管理體制
（2）主題公園行業(yè)相關政策
（3）主題公園審批暫停分析
（4）主題公園最新政策導向分析
1.2.3 主題公園行業(yè)產業(yè)環(huán)境分析
（1）居民收入水平分析
（2）城鄉(xiāng)居民消費支出
（3）居民旅游消費分析
（4）產業(yè)環(huán)境對主題公園的影響
1.2.4 主題公園行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析
（2）中國城鎮(zhèn)化推進政策匯總
（3）城鎮(zhèn)化對主題公園的影響
1.3 VR主題公園發(fā)展情況與趨勢分析
1.3.1 VR發(fā)展情況
（1）VR用戶發(fā)展情況
（2）VR設備發(fā)展情況
（3）VR軟件發(fā)展情況
（4）VR技術發(fā)展情況
（5）VR行業(yè)政策發(fā)展情況
1.3.2 VR主題公園發(fā)展情況
（1）VR主題公園資本涌動
（2）國內主題公園VR項目還處于初級階段
（3）主題公園VR技術市場份額預測
1.3.3 主題公園是否能成為VR商業(yè)化突破點
1.3.4 VR主題公園發(fā)展前景
1.4 主題公園輕資產模式運營分析
1.4.1 主題公園輕資產模式現(xiàn)狀分析
1.4.2 華強方特授權投資擴張模式分析
（1）合資模式的輕資產擴張
（2）“轟炸”式營銷推品牌
（3）速度背后需要夯實功課
1.4.3 海昌控股輕資產嘗試現(xiàn)狀分析
（1）管理輸出業(yè)務
（2）互動科技兒童娛樂項目
（3）文化IP業(yè)務
1.4.4 常州恐龍園輕資產擴張現(xiàn)狀分析
（1）輕資產擴張起步
（2）服務標準化奠定基礎
（3）公司經營情況分析
1.4.5 主題公園輕資產模式發(fā)展前景
1.5 主題公園行業(yè)經營情況分析
1.5.1 我國主題公園行業(yè)經營效益分析
1.5.2 我國主題公園行業(yè)盈利模式分析
（1）主要盈利來源分析
（2）經營增長盈利模式
（3）物業(yè)增值盈利模式
（4）品牌延伸盈利模式
（5）客源共享盈利模式
（6）“主題公園產業(yè)化發(fā)展”盈利模式
1.5.3 我國主題公園行業(yè)盈利來源分布
1.5.4 國外典型主題公園盈利來源分布
（1）典型主題樂園盈利結構
（2）迪士尼樂園盈利模式
1.6 主題公園行業(yè)投資熱點分析
1.6.1 主題公園主流投資模式分析
（1）“公園+地產”投資模式
（2）“公園+演藝”投資模式
（3）“公園+科技”投資模式
1.6.2 主題公園投資熱深層原因分析
（1）旅游業(yè)快速發(fā)展
（2）主題公園預期過高，審批力度不嚴
（3）主題公園的“多重角色”特質
（4）主題公園存在的認識誤區(qū)
1.7 主題公園行業(yè)發(fā)展前景和趨勢分析
1.7.1 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1.7.2 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）主題公園行業(yè)消費需求前景
（2）主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
第2章：中國文化類主題公園運營和典型案例分析
2.1 文化類主題公園發(fā)展分析
2.1.1 文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 文化類主題公園分布情況
2.1.3 文化類主題公園發(fā)展前景
2.2 文化類主題公園特色分析
2.2.1 文化類主題公園設計要素
2.2.2 文化類主題公園開發(fā)形式
2.2.3 文化類主題公園特色分析
2.2.4 文化類主題公園消費群體
2.3 文化類主題公園經營分析
2.3.1 文化類主題公園經營情況
（1）杭州宋城
（2）清明上河園
2.3.2 文化類主題公園收費對比
2.4 典型文化類主題公園分析
2.4.1 中國民俗文化村分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
2.4.2 杭州宋城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園游客規(guī)模
（5）公園收費情況
（6）公園交通條件
（7）公園成功因素
第3章：中國游樂類主題公園運營和典型案例分析
3.1 游樂類主題公園發(fā)展分析
3.1.1 游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國游樂類主題公園發(fā)展概況
（2）中國游樂類主題公園規(guī)模
3.1.2 游樂類主題公園分布情況
3.1.3 游樂類主題公園發(fā)展前景
3.2 游樂類主題公園特色分析
3.2.1 游樂類主題公園設計要素
3.2.2 游樂類主題公園特色分析
3.2.3 游樂類主題公園消費群體
3.2.4 游樂類主題公園重游分析
3.3 游樂類主題公園經營分析
3.3.1 游樂類主題公園經營情況
（1）歡樂谷
（2）杭州樂園
（3）北京石景山游樂園
3.3.2 游樂類主題公園收費對比
3.4 典型游樂類主題公園分析
3.4.1 歡樂谷分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園重游率
（7）公園收費情況
（8）公園交通條件
（9）公園成功因素
3.4.2 蕪湖方特歡樂世界分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
第4章：中國觀光類主題公園運營和典型案例分析
4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析
4.1.1 觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 觀光類主題公園分布情況
4.1.3 觀光類主題公園發(fā)展前景
4.2 觀光類主題公園特色分析
4.2.1 觀光類主題公園設計要素
4.2.2 觀光類主題公園特色分析
4.2.3 觀光類主題公園消費群體
4.3 觀光類主題公園經營分析
4.3.1 觀光類主題公園經營情況
（1）東部華僑城
（2）大連圣亞海洋世界
4.3.2 觀光類主題公園收費對比
4.4 典型觀光類主題公園分析
4.4.1 東部華僑城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
4.4.2 世界之窗分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
第5章：中國情景模擬類主題公園運營和典型案例分析
5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析
5.1.1 情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）情景模擬類主題公園發(fā)展概況
（2）影視主題公園
（3）情景模擬類主題公園規(guī)模
5.1.2 情景模擬類主題公園分布情況
5.1.3 情景模擬類主題公園存在問題
5.1.4 情景模擬類主題公園發(fā)展前景
5.2 情景模擬類主題公園特色分析
5.2.1 情景模擬類主題公園設計要素
5.2.2 情景模擬類主題公園特色分析
5.2.3 情景模擬類主題公園消費群體
5.3 情景模擬類主題公園經營分析
5.3.1 情景模擬類主題公園經營情況
（1）收入來源
（2）盈虧情況
（3）具體案例
5.3.2 情景模擬類主題公園收費對比
5.4 典型情景模擬類主題公園分析
5.4.1 橫店影視城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
5.4.2 中視傳媒無錫影視基地分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園面積規(guī)模
（4）公園游客規(guī)模
（5）公園收費情況
（6）公園交通條件
（7）公園成功因素
第6章：中國主題公園行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
6.1 中國主題公園行業(yè)區(qū)域分布
6.2 北京主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.2.2 北京主題公園行業(yè)客源分析
6.2.3 北京主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 北京主題公園行業(yè)競爭分析
（1）不同類型主題公園競爭
（2）不同城區(qū)主題公園競爭
6.2.5 北京主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.3.2 上海主題公園行業(yè)客源分析
6.3.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 上海主題公園行業(yè)競爭分析
6.3.5 上海主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.4 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.4.2 廣州主題公園行業(yè)客源分析
6.4.3 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 廣州主題公園行業(yè)競爭分析
6.4.5 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.5.2 深圳主題公園行業(yè)客源分析
6.5.3 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）主題公園數(shù)量
（2）主題公園產業(yè)類型
（3）主題公園實力不平衡
6.5.4 深圳主題公園行業(yè)競爭分析
6.5.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.6 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 江蘇旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.6.2 江蘇主題公園行業(yè)客源分析
6.6.3 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）影視基地主題公園發(fā)展
（2）向多元化主題公園轉型
（3）主題公園規(guī)模
6.6.4 江蘇主題公園行業(yè)競爭分析
6.6.5 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.7 云南主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 云南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.7.2 云南主題公園行業(yè)客源分析
6.7.3 云南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 云南主題公園行業(yè)競爭分析
6.7.5 云南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 山東主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 山東旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.8.2 山東主題公園行業(yè)客源分析
6.8.3 山東主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）山東省主題公園發(fā)展期
（2）主題公園盈利情況
（3）主題公園發(fā)展問題
（4）主題公園規(guī)模
6.8.4 山東主題公園行業(yè)競爭分析
6.8.5 山東主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第7章：中國主題公園行業(yè)經營戰(zhàn)略與營銷模式分析
7.1 國內外主題公園經營戰(zhàn)略比較分析
7.1.1 主題公園集團化經營戰(zhàn)略比較
7.1.2 主題公園國際化經營戰(zhàn)略比較
7.1.3 主題公園品牌化經營戰(zhàn)略比較
7.1.4 主題公園連鎖化經營戰(zhàn)略比較
7.1.5 主題公園集群化經營戰(zhàn)略比較
7.1.6 主題公園多元化經營戰(zhàn)略比較
7.1.7 主題公園差異化經營戰(zhàn)略比較
7.1.8 主題公園虛擬化經營戰(zhàn)略比較
7.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張戰(zhàn)略分析
7.2.1 主題公園行業(yè)連鎖擴張并購模式
7.2.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張內容為王
7.2.3 主題公園行業(yè)連鎖擴張產業(yè)鏈模式
7.2.4 主題公園行業(yè)連鎖擴張跨界模式
7.2.5 主題公園行業(yè)連鎖擴張品牌化模式
7.2.6 華強集團方特主題公園的擴張啟示
7.3 主題公園行業(yè)主要開發(fā)模式分析
7.3.1 大型集團公司復合化片區(qū)開發(fā)模式
7.3.2 地方政府和旅游企業(yè)主導開發(fā)模式
7.3.3 品牌連鎖擴張模式
7.3.4 主題公園的開發(fā)策略
（1）市場導向策略
（2）文化主導策略
（3）本土特色策略
（4）系統(tǒng)經濟策略
（5）資源整合策略
7.4 主題公園行業(yè)營銷模式分析
7.4.1 主題公園營銷主要成功要素
（1）有效的主題定位
（2）激活市場的產品策略
（3）靈活多變的價格策略
（4）推拉結合的促銷策略
（5）雙管齊下的渠道策略
7.4.2 主題公園行業(yè)主要營銷策略
（1）主題公園直復營銷策略
（2）主題公園內部營銷策略
（3）主題公園品牌營銷策略
（4）主題公園合作營銷策略
（5）主題公園網絡營銷策略
（6）主題公園體驗營銷策略
（7）主題公園事件營銷策略
（8）主題公園整合營銷策略
7.5 “旅游+地產”主題公園運作模式分析與趨勢
7.5.1 “旅游+地產”主題公園運作模式
7.5.2 迪士尼樂園運作模式給我們的啟示
（1）稀缺式開發(fā)
（2）復合型產業(yè)
（3）品牌化營銷
7.5.3 恒大地產海南�；◢u項目給我們的啟示
7.5.4 我國主題公園的運作模式探討
（1）主題公園如何定位
（2）主題公園如何創(chuàng)新支撐
（3）主題公園如何復合型業(yè)態(tài)發(fā)展
（4）主題公園如何品牌營銷
第8章：中國主題公園行業(yè)重點個案經營分析
8.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展狀況
8.1.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)地域分布
8.1.2 國外主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
8.1.3 國內主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
8.2 中國主題公園行業(yè)重點企業(yè)經營分析
8.2.1 上海迪士尼樂園經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園經營情況分析
（6）公園交通條件分析
（7）公園經營優(yōu)劣勢分析
（8）公園最新發(fā)展動向分析
8.2.2 六旗游樂園發(fā)展情況分析
（1）浙江六旗游樂園發(fā)展簡況分析
（2）重慶六旗游樂園發(fā)展簡況分析
（3）南京六旗游樂園發(fā)展簡況分析
（4）六旗游樂園經營情況分析
8.2.3 上海樂高探索中心經營情況分析
（1）游樂園發(fā)展簡況分析
（2）游樂園主題特色分析
（3）游樂園發(fā)展規(guī)模分析
（4）游樂園收費情況分析
（5）公園經營情況分析
（6）游樂園經營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
8.2.4 樂多港奇幻主題樂園經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
8.2.5 凱蒂貓家園經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
8.2.6 北京海洋館經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
8.2.7 上海影視樂園經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
8.2.8 廣州長隆集團有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公園經營情況分析
（4）公司經營優(yōu)劣勢分析
（5）公司最新發(fā)展動向分析
8.2.9 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 深圳市野生動物園有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經營優(yōu)劣勢分析
（4）公司最新發(fā)展動向分析
8.2.11 香港海洋公園經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園經營情況分析
（5）公園收費情況分析
（6）公園交通條件分析
（7）公園經營優(yōu)劣勢分析
8.2.12 龍城旅游控股集團有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經營優(yōu)劣勢分析
（4）公司最新發(fā)展動向分析
8.2.13 環(huán)球動漫嬉戲谷經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
8.2.14 宋城演藝股份有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司經營情況分析
（5）公司經營優(yōu)劣勢分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）公司最新發(fā)展動向分析
8.2.15 大連圣亞旅游控股股份有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司經營情況分析
（5）公司經營優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
8.2.16 大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經營優(yōu)劣勢分析
（4）公司最新發(fā)展動向分析
8.2.17 青島極地海洋世界有限公司經營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經營優(yōu)劣勢分析
8.2.18 昆明世界園藝博覽園經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
8.2.19 云南民族村經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
8.2.20 桂林樂滿地度假世界經營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經營優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表1：1989-2018年我國主題公園數(shù)量變化走勢（單位：個）
圖表2：2018年我國不同規(guī)模主題公園數(shù)量情況（單位：個）
圖表3：2012-2020年我國主題公園累計新增數(shù)量變化及預測（單位：個）
圖表4：本報告涉及的我國1200家主題公園數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）
圖表5：本報告涉及的我國1200家主題公園在各省市中的數(shù)量占比（單位：%）
圖表6：中研智業(yè)對我國主題公園的分類
圖表7：本報告涉及的我國1200家主題公園數(shù)量類型分布（單位：個，%）
圖表8：本報告涉及的我國1200家不同類型主題公園投資總額（單位：億元）
圖表9：本報告涉及的我國1200家不同類型主題公園投資所占比例（單位：%）
圖表10：本報告涉及的我國1200家不同類型主題公園平均投資金額（單位：億元/個）
圖表11：本報告涉及的我國1200家不同類型主題公園占地面積（單位：萬畝）
圖表12：本報告涉及的我國1200家不同類型主題公園平均占地面積（單位：畝/個）
圖表13：主題公園重游率情況（單位：%）
圖表14：主題公園重游者性別構成情況（單位：%）
圖表15：主題公園重游者年齡構成情況（單位：%）
圖表16：主題公園調研重游者月收入構成情況（單位：%）
圖表17：主題公園重游者職業(yè)構成情況（單位：%）
圖表18：主題公園重游率情況分析
圖表19：主題公園重游率低的原因分析
圖表20：提高主題公園重游率建議
圖表21：2008-2020年我國GDP及增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表22：2020年主要經濟指標預測（單位：%）
圖表23：截至2020年主題公園行業(yè)相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件一覽表
圖表24：2005-2020年主題公園相關政策分析
圖表25：《關于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》中主題公園分級
圖表26：2007-2020年中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長情況（單位：元）
圖表27：2003-2020年中國城鄉(xiāng)居民收入比趨勢圖（單位：倍）
圖表28：2013-2020年中國居民人均消費支出額（單位：元）
圖表29：2017-2020年消費者預期指數(shù)、滿意指數(shù)和信心指數(shù)趨勢 （單位：%）
圖表30：2005-2018年中國居民出游率變化（單位：次/年）
圖表31：2002-2018年中國城鎮(zhèn)和農村居民出游率變化（單位：次/年）
圖表32：城鎮(zhèn)居民出游目的（單位：%）
圖表33：農村居民出游目的（單位：%）
圖表34：2009-2018年中國城鎮(zhèn)和農村居民人均旅游消費（單位：元）
圖表35：2009-2020年中國國內旅游人數(shù)（單位：億人次）
圖表36：2011-2020年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：億人次）
圖表37：中國2020年前三季度入境旅游人數(shù)（單位：億人次，萬人次，%）
圖表38：2009-2020年中國國內旅游收入（單位：萬億元，%）
圖表39：2011-2020年中國國際旅游收入及增速（單位：億美元，%）
圖表40：人均GDP和旅游需求、旅游形態(tài)和出行方式的關系
圖表41：2010-2020年我國城鎮(zhèn)化率（單位：%）
圖表42：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%）
圖表43：2013-2020年推進城鎮(zhèn)化建設的政策與重要事件
圖表44：2016-2020年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計及增長情況預測 （單位：億元，%）
圖表45：VR行業(yè)用戶構成（單位：億人，萬人）
圖表46：VR主要設備構成
圖表47：2016-2020年VR設備銷量情況及預測（單位：百萬臺）
圖表48：VR頭戴設備類型
圖表49：VR軟件市場現(xiàn)狀
圖表50：中國VR行業(yè)硬件技術發(fā)展路徑
圖表51：中國VR行業(yè)軟件技術發(fā)展路徑
圖表52：VR技術研究院校情況簡介
圖表53：2006-2020年VR行業(yè)政策匯總及解讀
圖表54：2020年VR主題公園資本情況
圖表55：2020年主題公園VR技術市場份額預測（單位：%）
圖表56：VR主題公園發(fā)展前景
圖表57：海昌海洋公園控股有限公司基本情況介紹
圖表58：2018-2020年海昌海洋公園控股有限公司經營情況（單位：億元，%）
圖表59：恐龍園文化旅游集團股份有限公司基本情況介紹
圖表60：2015-2020年恐龍園文化旅游集團股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）
圖表61：2015-2020年恐龍園文化旅游集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表62：2015-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表63：2015-2020年恐龍園文化旅游集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表64：2015-2020年恐龍園文化旅游集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表65：我國主題公園經營效益結構（單位：%）
圖表66：中國主題公園經營狀況不佳的主要原因
圖表67：主題公園盈利方式分析
圖表68：主題公園經營增長盈利模式分析
圖表69：主題公園品牌延伸盈利模式三階段分析
圖表70：主題公園客源共享盈利模式分析
圖表71：主題公園投資熱深層原因分析（旅游業(yè)快速發(fā)展）
圖表72：主題公園投資熱深層原因分析（審批不嚴）
圖表73：主題公園投資熱深層原因分析（“多重角色”特質）
圖表74：主題公園投資熱深層原因分析（認識誤區(qū)）
圖表75：主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表76：2017-2020我國主題公園市場規(guī)模前景預測（單位：億元，億人次）
圖表77：主題公園發(fā)展前景分析
圖表78：我國文化類主題公園投資建設情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表79：我國文化類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表80：文化類主題公園設計要素分析
圖表81：文化類主題公園開發(fā)形式分析
圖表82：文化類主題公園雙重屬性分析
圖表83：文化類主題公園消費群體特征分析
圖表84：2008-2020年杭州宋城旅游區(qū)主營業(yè)務收入變化情況（單位：萬元，%）
圖表85：2010-2020年開封清明上河園接待游客量變化情況（單位：萬人次）
圖表86：中國民俗文化村門票價格統(tǒng)計表（單位：元/人，元/張）
圖表87：中國民俗文化村表演收費統(tǒng)計表（單位：元/人）
圖表88：杭州宋城景區(qū)優(yōu)勢分析
圖表89：本報告涉及的我國游樂類主題公園投資建設情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表90：本報告涉及的我國游樂類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表91：游樂類主題公園消費群體特征分析
圖表92：華僑城股份有限公司運營的主題公園總體情況（單位：畝，億元，元，%）
圖表93：2017-2020年杭州宋城旅游區(qū)經營情況（單位：萬元，%）
圖表94：中國主要游樂類主題公園門票（通票）價格統(tǒng)計對比分析圖（單位：元/人）
圖表95：各地歡樂谷基本情況介紹
圖表96：六大歡樂谷主題特色介紹
圖表97：六大歡樂谷投資規(guī)模介紹（單位：億元）
圖表98：各地歡樂谷面積規(guī)模介紹
圖表99：各地歡樂谷游客規(guī)模介紹
圖表100：深圳歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表101：深圳歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表102：北京歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表103：成都歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表104：成都歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表105：上海歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表106：武漢歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表107：武漢歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表108：天津歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表109：天津歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表110：各地歡樂谷交通條件介紹
圖表111：歡樂谷品牌建設介紹
圖表112：蕪湖方特歡樂世界收費情況分析（單位：元/人）
圖表113：我國觀光類主題公園投資建設情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表114：本報告涉及的我國植物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表115：本報告涉及的我國動物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表116：本報告涉及的我國體驗類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表117：本報告涉及的我國科普教育類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表118：觀光類主題公園設計要素分析
圖表119：2011-2020年大連圣亞海洋世界營業(yè)收入變化（單位：億元，%）
圖表120：觀光類主題公園收費對比 （單位：元/人）
單位官方網站：http://m.zghbzw.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務一年，具體內容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
