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第1章：我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展背景12
1.1 樓宇經(jīng)濟的定義12
1.1.1 樓宇經(jīng)濟的定義12
1.1.2 樓宇經(jīng)濟的分類12
1.1.3 樓宇經(jīng)濟的與總部經(jīng)濟的區(qū)別13
1.2 樓宇經(jīng)濟的發(fā)展背景13
1.2.1 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的必要性13
1.2.2 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的必然性14
1.2.3 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的障礙15
1.3 我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析16
1.3.1 我國樓宇經(jīng)濟建設(shè)現(xiàn)狀分析16
1.3.2 我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展特點分析17
1.4 當(dāng)前樓宇經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題18
1.4.1 樓宇軟件管理水平與硬件檔次不相稱18
1.4.2 樓宇經(jīng)濟貢獻率與城區(qū)發(fā)展水平不相稱18
1.4.3 樓宇配套服務(wù)水平與建筑品位不相稱18
1.4.4 樓宇出租率水平與實際體量不相稱18
1.4.5 樓宇業(yè)態(tài)多元化與發(fā)展定位不相稱18
第2章：我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析20
2.1 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境分析20
2.1.1 宏觀經(jīng)濟運行特點分析20
2.1.2 樓宇經(jīng)濟對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響28
2.1.3 樓宇經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的影響29
2.2 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的用地環(huán)境分析29
2.2.1 國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模29
2.2.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況30
2.2.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況31
2.2.4 重點城市土地價格分析31
2.2.5 重點城市土地抵押情況32
2.3 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析32
2.3.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展分析32
2.3.2 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析35
2.4 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的投資環(huán)境39
2.4.1 我國外貿(mào)依存度分析39
2.4.2 實際利用外資分析41
2.5 樓宇經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境42
2.5.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析42
2.5.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析51
2.5.3 我國人才基礎(chǔ)儲備分析57
第3章：國際樓宇經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒63
3.1 國際樓宇經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒63
3.1.1 紐約樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析63
3.1.2 倫敦樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析64
3.1.3 東京樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析65
3.1.4 巴黎樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析65
3.1.5 樓宇經(jīng)濟業(yè)態(tài)重點總結(jié)66
3.2 對我國大陸樓宇經(jīng)濟的發(fā)展啟發(fā)68
3.2.1 強調(diào)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展68
3.2.2 做精做專都市工業(yè)69
3.2.3 明確多核化發(fā)展格局69
3.2.4 制定集聚發(fā)展戰(zhàn)略69
3.2.5 鼓勵業(yè)態(tài)多元化69
3.2.6 引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展69
第4章：國內(nèi)城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展政策比較分析71
4.1 準入門檻政策比較分析71
4.1.1 準入門檻政策總體評價71
4.1.2 主要城區(qū)準入門檻政策對比71
4.2 財政扶持政策比較分析71
4.2.1 財政扶持政策總體評價71
4.2.2 主要城區(qū)財政扶持政策對比74
4.3 稅收扶持政策比較分析81
4.3.1 稅收扶持政策總體評價81
4.3.2 主要城區(qū)稅收扶持政策對比83
4.4 土地政策比較分析84
4.4.1 土地政策總體評價84
4.4.2 主要城區(qū)土地政策對比85
4.5 購租房政策比較分析86
4.5.1 購租房政策總體評價86
4.5.2 主要城區(qū)夠租房政策對比88
4.6 對樓宇開發(fā)建設(shè)主體政策比較分析89
4.6.1 開發(fā)建設(shè)主體政策總體評價89
4.6.2 主要城區(qū)建設(shè)主體政策對比89
4.7 物業(yè)經(jīng)營管理政策比較分析90
4.7.1 物業(yè)經(jīng)營管理政策總體評價90
4.7.2 主要城區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理政策對比93
4.8 對樓宇業(yè)主的激勵政策比較分析94
4.8.1 對樓宇業(yè)主激勵政策總體評價94
4.8.2 主要城區(qū)樓宇業(yè)主激勵政策對比94
4.9 地方政府服務(wù)政策比較分析97
4.9.1 地方政府服務(wù)政策總體評價97
4.9.2 主要城區(qū)地方政府服務(wù)政策對比99
4.10 特色樓宇獎勵政策比較分析100
4.10.1 特色樓宇獎勵政策總體評價100
4.10.2 主要城區(qū)特色樓宇獎勵政策對比101
第5章：國內(nèi)50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展評價103
5.1 樓宇經(jīng)濟發(fā)展評價指標體系103
5.1.1 評價體系構(gòu)建的基本原則103
5.1.2 評價指標體系的基本框架104
5.2 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平總評107
5.2.1 樓宇經(jīng)濟評價體系計分方法107
5.2.2 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟顯示性指標評價110
5.3 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展評析110
5.3.1 50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的總體特征110
5.3.2 不同城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展分項指標比較分析112
第6章：國內(nèi)標桿樓宇經(jīng)濟區(qū)發(fā)展案例分析114
6.1 “長三角都市經(jīng)濟圈”城市114
6.1.1 上海市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析114
6.1.2 杭州市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析123
6.1.3 寧波市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析126
6.1.4 溫州市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析130
6.1.5 南京市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析134
6.1.6 蘇州市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析141
6.1.7 無錫市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析147
6.1.8 揚州市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析152
6.1.9 蕪湖市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析156
6.1.10 合肥市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析158
6.2 “珠三角都市經(jīng)濟圈”城市167
6.2.1 深圳市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析167
6.2.2 廣州市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析170
6.2.3 廈門市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析180
6.2.4 福州市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析183
6.3 “京津冀（環(huán)渤海）都市經(jīng)濟圈”城市188
6.3.1 北京市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析188
6.3.2 天津市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析192
6.3.3 青島市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析196
6.3.4 大連市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析200
6.3.5 沈陽市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析202
6.3.6 煙臺市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析209
6.3.7 濰坊市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析216
6.3.8 濟南市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析218
6.3.9 長春市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析226
6.4 內(nèi)陸區(qū)域中心城市、省會城市228
6.4.1 成都市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析228
6.4.2 重慶市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析230
6.4.3 武漢市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析234
6.4.4 長沙市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析237
6.4.5 洛陽市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析238
6.4.6 昆明市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析241
6.4.7 貴陽市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析244
6.4.8 南昌市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析246
6.4.9 西安市樓宇經(jīng)濟發(fā)展分析251
第7章：國內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展模式及路徑255
7.1 國內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展模式研究255
7.1.1 基于開發(fā)主體的發(fā)展模式255
7.1.2 基于空間布局的發(fā)展模式256
7.1.3 基于業(yè)態(tài)集聚的發(fā)展模式258
7.2 國內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展路徑分析259
7.2.1 老城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展路徑選擇259
7.2.2 開發(fā)區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展路徑選擇260
7.2.3 核心區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展路徑選擇260
7.2.4 縣域樓宇經(jīng)濟發(fā)展路徑選擇261
第8章：國內(nèi)樓宇經(jīng)濟招商引進模式分析268
8.1 樓宇經(jīng)濟招商引資典型模式概述268
8.1.1 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的應(yīng)用268
8.1.2 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的特點271
8.1.3 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的優(yōu)劣勢273
8.1.4 樓宇經(jīng)濟招商引資模式的創(chuàng)新方向275
8.2 樓宇經(jīng)濟招商引資風(fēng)險與規(guī)避276
8.2.1 商務(wù)樓宇招商引資風(fēng)險分析276
8.2.2 中國規(guī)避招商引資風(fēng)險的措施分析280
8.3 商務(wù)樓宇招商方式分析281
8.3.1 企業(yè)入樓行為分析281
8.3.2 樓宇經(jīng)濟招商環(huán)境281
8.3.3 樓宇經(jīng)濟招商定位282
8.3.4 樓宇經(jīng)濟招商標準282
8.3.5 樓宇經(jīng)濟招商方式282
8.4 樓宇經(jīng)濟招商策劃分析283
8.4.1 樓宇經(jīng)濟營銷方案總綱283
8.4.2 樓宇經(jīng)濟招商引資策略建議285
第9章：樓宇經(jīng)濟發(fā)展機遇與對策建議288
9.1 我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展機遇288
9.1.1 國內(nèi)投資環(huán)境帶來的機遇288
9.1.2 信貸和貨幣政策調(diào)整機遇289
9.1.3 嚴控土地政策的機遇289
9.1.4 區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇291
9.2 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的思路與對策建議295
9.2.1 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實施“三個轉(zhuǎn)向”295
9.2.2 著眼轉(zhuǎn)型升級，突出“三條主線”296
9.2.3 堅持多輪驅(qū)動，實現(xiàn)“三大突破”297
 
 
圖表目錄
圖表 1 我國樓宇經(jīng)濟的分類12
圖表 2 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的必要性13
圖表 3 發(fā)展樓宇經(jīng)濟的必然性14
圖表 4 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)20
圖表 5 2020年GDP環(huán)比和同比增長速度20
圖表 6 2021年2季度GDP初步核算數(shù)據(jù)21
圖表 7 2021年2季度GDP環(huán)比和同比增長速度21
圖表 8 2020-2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速22
圖表 9 2020-2021年固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速24
圖表 10 2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)24
圖表 11 2020-2021年我國商務(wù)樓宇開發(fā)投資分析35
圖表 12 2020-2021年我國商務(wù)樓宇施工面積分析36
圖表 13 2020-2021年我國商務(wù)樓宇新開工面積分析36
圖表 14 2020-2021年我國商務(wù)樓宇竣工面積分析36
圖表 15 2020-2021年我國商務(wù)樓宇銷售面積分析37
圖表 16 2020-2021年我國商務(wù)樓宇銷售金額分析37
圖表 17 發(fā)展基礎(chǔ)子系統(tǒng)104
圖表 18 發(fā)展環(huán)境子系統(tǒng)105
圖表 19 發(fā)展規(guī)模子系統(tǒng)106
圖表 20 發(fā)展效益子系統(tǒng)107
圖表 21 30個城市的50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展評價指標分值112
圖表 22 30個城市的50個城區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展評價指標分值113
圖表 23 靜安南京西路“一街五區(qū)”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要功能115

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