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第1章：醫(yī)療健康行業(yè)并購重組背景綜述 12
1.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組相關概念 12
1.1.1 合并、兼并與收購 12
1.1.2 并購的類型 13
1.1.3 并購收益與成本 15
1.1.4 公司重組策略 22
1.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組基本情況 23
1.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要交易目的分析 23
1.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要收購方式分析 29
1.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組主要支付方式 35
1.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)并購標的主要類型分析 38
1.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析 40
1.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關重點政策分析 40
1.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī) 43
（1）組織結構操作層面 43
（2）股權操作層面 44
（3）資產重組及財務會計處理操作層面 44
第2章：中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易整體情況分析 46
2.1 中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易規(guī)模 46
2.1.1 中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易數(shù)量 46
2.1.2 中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易金額 46
2.2 中國醫(yī)療健康行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況 47
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額 47
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點細分領域 53
2.3 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購情況分析 59
2.3.1 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易數(shù)量 59
2.3.2 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易金額 60
2.3.3 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇 61
2.3.4 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布 64
2.3.5 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預測 67
第3章：醫(yī)療健康行業(yè)資本市場并購重組情況分析 72
3.1 醫(yī)療健康行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析 72
3.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場并購重組情況分析 72
3.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析 73
3.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析 75
3.2 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場并購路線分析 77
3.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)借殼上市情況分析 77
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析 77
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況 77
（3）借殼上市重點案例深度解讀 77
3.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)橫向整合資源的并購分析 78
（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額 78
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析 79
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例 79
3.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)打通產業(yè)鏈上下游的并購分析 80
（1）涉及產業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額 80
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析 81
（3）涉及產業(yè)鏈整合的并購重組重點案例 81
3.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析 83
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額 83
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析 84
（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例 84
3.3 醫(yī)療健康行業(yè)上市公司并購重組的模式研究 85
3.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動 85
3.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式 87
3.3.3 醫(yī)療健康行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進 94
3.3.4 醫(yī)療健康行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化 96
3.3.5 醫(yī)療健康行業(yè)整體上市模式——控制權不發(fā)生轉移的上市公司并購重組 98
第4章：醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組分析 102
4.1 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的政策環(huán)境 102
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測 102
4.1.2 地方政 府國企并購重組方案解讀 104
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析 107
4.2 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組現(xiàn)狀分析 110
4.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析 110
4.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組涉及的主要行業(yè) 112
4.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的重點類型分析 114
4.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組案例分析 115
4.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的主要方向分析 116
4.3 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的投資機會 118
4.3.1 醫(yī)療健康央企并購重組過程中的投資機會分析 118
4.3.2 醫(yī)療健康領地方國企并購重組過程中的投資機會 119
4.4 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組亟待解決的問題 119
4.4.1 產權關系 119
4.4.2 政 府行政干預 120
4.4.3 國有資產流失 121
4.4.4 人力資源整合 121
第5章：醫(yī)療健康行業(yè)并購重組重點案例分析 122
5.1 樂普醫(yī)療收購艾德康的案例分析 122
5.1.1 并購案例背景介紹 122
5.1.2 并購案例參與主體 123
5.1.3 案例并購過程分析 124
5.1.4 并購案例評價 125
5.2 達實智能收購久信醫(yī)療的案例分析 126
5.2.1 并購案例背景介紹 126
5.2.2 并購案例參與主體 127
5.2.3 案例并購過程分析 129
5.2.4 并購案例評價 130
5.3 中元華電收購世軒科技的案例分析 131
5.3.1 并購案例背景介紹 131
5.3.2 并購案例參與主體 132
5.3.3 案例并購過程分析 134
5.3.4 并購案例評價 135
5.4 湖南發(fā)展收購博愛醫(yī)療的案例分析 136
5.4.1 并購案例背景介紹 136
5.4.2 并購案例參與主體 137
5.4.3 案例并購過程分析 138
5.4.4 并購案例評價 140
5.5 信邦制藥收購中肽生化的案例分析 141
5.5.1 并購案例背景介紹 141
5.5.2 并購案例參與主體 141
5.5.3 案例并購過程分析 145
5.5.4 并購案例評價 146
5.6 益佰制藥收購長安國際制藥的案例分析 148
5.6.1 并購案例背景介紹 148
5.6.2 并購案例參與主體 149
5.6.3 案例并購過程分析 151
5.6.4 并購案例評價 153
5.7 益盛藥業(yè)收購皇封參業(yè)的案例分析 153
5.7.1 并購案例背景介紹 153
5.7.2 并購案例參與主體 154
5.7.3 案例并購過程分析 156
5.7.4 并購案例評價 156
第6章：醫(yī)療健康行業(yè)并購重組風險及收益分析 158
6.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購的風險分析 158
6.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析 158
6.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析 159
6.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析 159
6.1.4 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析 162
6.1.5 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析 162
6.1.6 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析 163
6.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組的風險控制 163
6.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)投資環(huán)境風險 163
（1）國別風險 163
（2）市場波動風險 163
（3）行業(yè)周期風險 164
6.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)項目執(zhí)行風險 164
（1）目標公司基本面風險 164
（2）估值和定價風險 165
（3）交易結構設計風險 165
6.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)監(jiān)管審批風險 166
6.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)輿論環(huán)境風險 167
6.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)后續(xù)整合風險 168
6.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購交易收益率的相關因素分析 172
6.3.1 并購目的的差異 172
6.3.2 支付方式差異 172
6.3.3 并購規(guī)模差異 172
6.3.4 公司類型差異 172
6.3.5 行業(yè)差異因素 172
6.4 醫(yī)療健康行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索 172
6.4.1 各類型并購的收益比較 172
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索 174
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索 176
6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索 178
6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索 179
第7章：醫(yī)療健康行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析 182
7.1 2021年并購重組新趨勢分析 182
7.1.1 整體上市成國企改革主線 182
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購 183
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股 184
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧 186
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市 187
7.2 醫(yī)療健康行業(yè)2021年并購整合方向預測 188
7.2.1 行業(yè)內部并購 188
7.2.2 上游產業(yè)并購 189
7.2.3 下游產業(yè)并購 190
7.2.4 跨界并購整合 192
7.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購融資渠道分析 195
7.3.1 增 資擴股 195
7.3.2 股權置換 195
7.3.3 金融機構信 貸 195
7.3.4 買方融資 196
7.3.5 杠杠收購 196
7.4 醫(yī)療健康行業(yè)未來并購重組的機會分析 196
7.4.1 新興產業(yè)的并購機會 196
7.4.2 國企改革的機會分析 197
7.4.3 存在借殼機會的上市公司 198

圖表目錄
圖表 1 醫(yī)療器械行業(yè)成長邏輯分析 39
圖表 2 2021年度國內醫(yī)療健康行業(yè)并購市場情況 46
圖表 3 2017-2021年中國并購市場發(fā)展趨勢 48
圖表 4 2017-2021年中國并購市場國內并購統(tǒng)計 49
圖表 5 2017-2021年中國并購市場海外并購統(tǒng)計 50
圖表 6 2017-2021年中國企業(yè)外資并購趨勢 50
圖表 7 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量 51
圖表 8 2021年中國并購市場行業(yè)分布 52
圖表 9 戰(zhàn)略投資者繽購交易金額按投資行業(yè)分類 53
圖表 10 2015年-2021年中國醫(yī)療健康行業(yè)VC/PE融資情況 55
圖表 11 2021年國內醫(yī)療健康行業(yè)細分領域VC/PE融資分布 56
圖表 12 2015年-2021年中國醫(yī)療健康行業(yè)IPO融資趨規(guī)模 58
圖表 13 2020醫(yī)療健康行業(yè)中資海外并購十大金主 61
圖表 14 中資海外并購需求所在行業(yè)分布 67
圖表 15 二級市場場內收購模式操作示意圖 87
圖表 16 協(xié)議收購模式操作示意圖 88
圖表 17 股權無償劃撥模式操作示意圖 90
圖表 18 資產置換模式操作示意圖 90
圖表 19 股權支付模式操作示意圖 91
圖表 20 股權收購、資產置換和資產收購結合模式操作示意圖 93
圖表 21 企業(yè)并購重組稅收征管既有政策體系 109
圖表 22并購收益率（按目的分） 173
圖表 23并購收益率（按規(guī)模分） 173
圖表 24并購收益率（按支付方式分） 174
圖表 25并購案例平均收益率（按支付方式和并購目的分） 174
圖表 26并購案例平均收益率（按支付方式和規(guī)模分） 174
圖表 27買殼上市的特征及收益率 175
圖表 28 多元化并購按照標的行業(yè)分類案例數(shù) 176
圖表 29 多元化并購按照標的行業(yè)分類的市場表現(xiàn) 176
圖表 30 多元化（收購標的評估價值占買方市值的比例）不同區(qū)間收益率 177
圖表 31 行業(yè)整合和多元化買方市值統(tǒng)計對比 177
圖表 32 標的行業(yè)和買方行業(yè)的分布 178
圖表 33 行業(yè)整合并購數(shù)量 179
圖表 34 行業(yè)整合并購收益率 179
圖表 35 行業(yè)整合并購按規(guī)模分布不同區(qū)間收益率 179
圖表 36 大股東資產注入與其它并購重組收益率比較 180
圖表 37 標的資產所屬行業(yè)收益率情況比較 180
圖表 38 大股東資產注入資產的行業(yè)分布 181
圖表 39 非大股東資產重組的并購資產分布 181

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