第1章：中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 行業(yè)研究背景及方法
1.1.1 行業(yè)研究背景及意義
1.1.2 行業(yè)研究方法概述
1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述
1.2.1 物流范圍界定
1.2.2 醫(yī)藥物流的定義
1.2.3 醫(yī)藥物流的功能
1.2.4 醫(yī)藥物流的分類
1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制
（1）醫(yī)藥物流監(jiān)管主體
（2）醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法
（3）醫(yī)藥物流監(jiān)管要求
1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)展
1.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)相關(guān)政策及其影響
（1）新版GSP對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
（2）新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
（3）商務(wù)部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能
（4）全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2022）
（5）《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》
1.3.4 地方醫(yī)藥物流政策動(dòng)向
（1）山東�。骸蛾P(guān)于促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的通知》
（2）河南�。汉幽鲜♂t(yī)藥物流業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃
（3）湖南�。骸逗鲜∷幤放l(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》
（4）其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié)
1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析
1.4.2 居民可支配收入增長(zhǎng)分析
1.4.3 居民衛(wèi)生費(fèi)用情況分析
1.4.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)的影響
1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析
1.5.1 人口增長(zhǎng)及老齡化情況
1.5.2 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展
（1）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）需求環(huán)境變化對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
第2章：國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.1 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國(guó)物流行業(yè)相關(guān)政策分析
2.1.2 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
2.1.3 美國(guó)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析
2.1.4 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.1.5 美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析
2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析
2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析
2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析
2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.4 國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.4.1 供應(yīng)鏈管理一體化
2.4.2 提供信息解決方案
2.4.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)健全
2.4.4 編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用
2.4.5 信息平臺(tái)操作簡(jiǎn)單實(shí)用
第3章：中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)十四五發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展意義
3.1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（1）醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設(shè)水平不斷提升
（2）外資進(jìn)入藥品流通領(lǐng)域步伐加快
（3）醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展迅速
（4）藥品批發(fā)行業(yè)集中度提高
3.1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素
3.1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本
3.1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
3.1.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.2 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析
3.2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義
3.2.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析
（1）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（2）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（3）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（4）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析
3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)概述
3.3.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)需求分析
（1）疫苗市場(chǎng)冷鏈需求分析
（2）血液制品冷鏈需求分析
（3）診斷試劑冷鏈需求分析
3.3.4 醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析
（1）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理內(nèi)容
（2）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點(diǎn)
（3）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則
3.3.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)存在問題
3.3.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
3.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析
3.4.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況
3.4.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素
3.4.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用
3.4.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題
3.4.5 醫(yī)藥物流信息化建設(shè)趨勢(shì)
第4章：中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)十四五運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式概述
4.2 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析
4.2.1 第三方醫(yī)藥物流簡(jiǎn)介
（1）第三方醫(yī)藥物流定義
（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式
4.2.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀
（2）第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)環(huán)境
4.2.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與路徑
（1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力分析
（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析
4.2.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的SWOT分析
4.2.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式
4.3.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素
（1）物流成本
（2）物流服務(wù)水平
（3）國(guó)家政策
4.3.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點(diǎn)分析
4.3.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式
（1）總部對(duì)門店的物流配送
（2）跨地域連鎖試點(diǎn)企業(yè)門店的委托配送
（3）醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送
4.3.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢(shì)
4.4 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析
4.4.1 九州通模式：快批模式
（1）模式介紹
（2）物流建設(shè)
（3）企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃
4.4.2 太和模式：買賣全國(guó)模式
（1）模式介紹
（2）物流建設(shè)
4.4.3 邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流
（1）模式介紹
（2）物流建設(shè)
4.4.4 北藥模式：物流與國(guó)際接軌
（1）模式介紹
（2）物流建設(shè)
第5章：中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析
5.1 集成化醫(yī)藥物流概述
5.1.1 集成化物流概述
（1）集成化物流基本內(nèi)涵
（2）集成化物流一般特點(diǎn)
（3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo)
5.1.2 供應(yīng)鏈管理與集成化醫(yī)藥物流
（1）供應(yīng)鏈管理理論概述
（2）集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理
（3）供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義
5.1.3 電子商務(wù)與集成化醫(yī)藥物流
（1）電子商務(wù)理論概述
（2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運(yùn)作方式
（3）電子商務(wù)對(duì)集成化醫(yī)藥物流的影響
5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義
5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式
5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場(chǎng)環(huán)境
5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運(yùn)作方式
（1）物流中心管理
（2）分銷管理
（3）配送管理
（4）信息系統(tǒng)管理
5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點(diǎn)
（1）投入成本大
（2）運(yùn)作效率高
（3）分銷功能強(qiáng)
（4）供應(yīng)鏈管理復(fù)雜
（5）基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作
5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運(yùn)行因素
（1）物流中心的過度投資、重復(fù)建設(shè)
（2）供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成
（3）信息化程度有待提高
（4）藥品代碼有待規(guī)范
5.2.5 國(guó)外同類模式比較
（1）美國(guó)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式
（2）McKesson模式簡(jiǎn)介
（3）中美商業(yè)分銷集成物流對(duì)比
5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式
5.3.1 零售連鎖集成物流市場(chǎng)環(huán)境
5.3.2 零售連鎖集成物流運(yùn)作方式
（1）配送中心管理
（2）適時(shí)采購(gòu)
（3）適時(shí)配送
（4）信息化管理
5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點(diǎn)
（1）費(fèi)用低、效率高
（2）頻次高、批量小
（3）基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作
5.3.4 影響零售連鎖集成物流運(yùn)行的因素
（1）產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下
（2）組織化程度低、運(yùn)作不規(guī)范
（3）信息化程度有待進(jìn)一步提高
（4）配送體系落后、物流成本高
5.3.5 國(guó)外同類模式比較
（1）美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式概述
（2）中美零售連鎖差異
（3）對(duì)美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式的借鑒
5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式
5.4.1 第三方物流在醫(yī)藥流通中的作用
5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式
（1）生產(chǎn)主體型
（2）批發(fā)主體型
（3）零售主體型
（4）混合型
5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn)
5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)行的因素
（1）第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)需求不足
（2）物流信息化程度不高
（3）相關(guān)政策和法規(guī)不完善
5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成
（1）物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
（2）物流信息網(wǎng)絡(luò)
（3）物流組織網(wǎng)絡(luò)
5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議
5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè)
（1）醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（2）信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（3）國(guó)家藥品代碼的制定
5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)
（1）政策法規(guī)體系建設(shè)
（2）流通管理體制轉(zhuǎn)變
（3）醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)
5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè)
（1）大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)
（2）中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)
（3）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)
（4）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)
第6章：中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場(chǎng)分析
6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
6.1.2 醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
（2）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布
6.1.3 醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)銷售收入
（2）醫(yī)藥消費(fèi)區(qū)域分布
6.1.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展主要目標(biāo)
（2）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)
6.2 原料藥物流市場(chǎng)需求分析
6.2.1 原料藥生產(chǎn)情況
6.2.2 原料藥銷售情況
6.2.3 原料藥進(jìn)出口情況
（1）原料藥出口情況
（2）原料藥進(jìn)口情況
6.2.4 原料藥市場(chǎng)企業(yè)格局
（1）原料藥企業(yè)區(qū)域分布
（2）原料藥企業(yè)集中度
6.2.5 原料藥流通特點(diǎn)分析
（1）原料藥流通渠道
（2）原料藥流通特性
6.2.6 原料藥物流需求現(xiàn)狀
6.2.7 原料藥物流需求前景
6.3 化學(xué)制劑物流市場(chǎng)需求分析
6.3.1 化學(xué)制劑生產(chǎn)情況
6.3.2 化學(xué)制劑銷售情況
（1）化學(xué)制劑銷售規(guī)模
（2）化學(xué)制劑銷售區(qū)域分布
6.3.3 化學(xué)制劑進(jìn)出口情況
（1）化學(xué)制劑出口情況
（2）化學(xué)制劑進(jìn)口情況
6.3.4 化學(xué)制劑市場(chǎng)企業(yè)格局
（1）化學(xué)制劑企業(yè)區(qū)域分布
（2）化學(xué)制劑企業(yè)集中度
6.3.5 化學(xué)制劑流通特點(diǎn)分析
（1）化學(xué)制劑流通渠道
（2）化學(xué)制劑流通特性
6.3.6 化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀
6.3.7 化學(xué)制劑物流需求前景
6.4 中藥物流市場(chǎng)需求分析
6.4.1 中藥生產(chǎn)情況
（1）中藥飲片生產(chǎn)情況
（2）中成藥生產(chǎn)情況
6.4.2 中藥銷售情況
（1）中藥飲片銷售情況
（2）中成藥銷售情況
（3）中藥銷售區(qū)域分布
6.4.3 中藥進(jìn)出口情況
（1）中藥出口情況
（2）中藥進(jìn)口情況
6.4.4 中藥市場(chǎng)企業(yè)格局
（1）中藥企業(yè)區(qū)域分布
（2）中藥企業(yè)集中度
6.4.5 中藥流通特點(diǎn)分析
（1）中藥流通渠道
（2）中藥流通特性
6.4.6 中藥物流需求現(xiàn)狀
6.4.7 中藥物流需求前景
6.5 獸藥物流市場(chǎng)需求分析
6.5.1 獸藥生產(chǎn)情況
6.5.2 獸藥銷售情況
6.5.3 獸藥行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
6.5.4 獸藥流通特點(diǎn)分析
（1）獸藥流通渠道
（2）獸藥流通特性
6.5.5 獸藥物流需求現(xiàn)狀
6.5.6 獸藥物流需求前景
6.6 生物藥品物流市場(chǎng)需求分析
6.6.1 生物藥品生產(chǎn)情況
6.6.2 生物藥品銷售情況
（1）生物藥品銷售規(guī)模
（2）生物藥品銷售區(qū)域分布
6.6.3 生物藥品進(jìn)出口情況
（1）生物藥品出口情況
（2）生物藥品進(jìn)口情況
6.6.4 生物藥品市場(chǎng)企業(yè)格局
（1）生物藥品企業(yè)區(qū)域分布
（2）生物藥品企業(yè)集中度
6.6.5 生物藥品流通特點(diǎn)分析
（1）生物藥品流通渠道
（2）生物藥品流通特性
6.6.6 生物藥品物流需求現(xiàn)狀
6.6.7 生物藥品物流需求前景
第7章：中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.2 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.3 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.4 中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.5 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.6 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.7 修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品情況分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.8 云南白藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.9 華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.10 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 領(lǐng)先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 國(guó)藥控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流中心建設(shè)情況
（6）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流中心建設(shè)情況
（10）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
（13）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)物流中心建設(shè)
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)物流服務(wù)種類
（3）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)物流中心建設(shè)情況
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 北京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)物流服務(wù)種類
（3）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)物流中心建設(shè)情況
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
7.2.8 重慶醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.10 華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.11 嘉事堂藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.12 國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.13 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)物流服務(wù)種類
（8）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.14 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.15 杭州邦達(dá)物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.16 國(guó)藥集團(tuán)新疆新特藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.17 成都西部醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
7.2.18 成都科訊藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.19 江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.20 廣東康力醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)物流服務(wù)種類
（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析
8.1 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃分析
8.1.1 醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的指導(dǎo)思想
8.1.2 醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的評(píng)價(jià)指標(biāo)
8.1.3 醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃與建設(shè)政策
8.1.4 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃原則
8.1.5 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn)
8.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組分析
8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問題
8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議
8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設(shè)最新動(dòng)態(tài)
8.3 醫(yī)藥物流中心投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 政策和體制風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 客戶網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)
8.4 醫(yī)藥物流中心風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
8.4.1 采用價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)揮規(guī)模效益
8.4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想積極尋求戰(zhàn)略同盟
8.4.3 針對(duì)不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才
8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本
圖表目錄
圖表1：部分國(guó)家、組織對(duì)物流定義的比較
圖表2：醫(yī)藥物流七大主要功能
圖表3：醫(yī)藥物流分類
圖表4：我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門
圖表5：新版GSP對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)的影響
圖表6：新版GSP下醫(yī)藥流通行業(yè)的投資機(jī)會(huì)
圖表7：《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》主要內(nèi)容
圖表8：山東省《關(guān)于促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的通知》
圖表9：2017-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬億元，%）
圖表10：2017-2022年我國(guó)居民人均GDP及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表11：2017-2022年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)速度（單位：元，%）
圖表12：2014-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長(zhǎng)情況（單位：元）
圖表13：2012-2022年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表14：2012-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均衛(wèi)生費(fèi)用（單位：元）
圖表15：2012-2022年中國(guó)GDP與藥品流通銷售額關(guān)聯(lián)程度分析（單位：億元）
圖表16：2012-2022年中國(guó)大陸人口數(shù)量情況（單位：萬人，%）
圖表17：2012-2022年中國(guó)65歲以上老年人口數(shù)量及占比（單位：萬人，%）
圖表18：我國(guó)與世界主流國(guó)家老齡化程度對(duì)比（單位：%）
圖表19：2012-2022年醫(yī)藥流通市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表20：2017-2022年醫(yī)藥流通直報(bào)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表21：2022年醫(yī)藥流通企業(yè)商業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表22：2022-2027年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表23：美國(guó)小型藥品批發(fā)企業(yè)類型
圖表24：美國(guó)大型藥品批發(fā)企業(yè)概況
圖表25：卡迪諾健康公司業(yè)務(wù)銷售情況（單位：%）
圖表26：美國(guó)醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖
圖表27：東邦營(yíng)業(yè)所物流示意圖
圖表28：MEISSA點(diǎn)貨信息流向圖
圖表29：ENIF訂貨數(shù)據(jù)流程圖
圖表30：呼叫中心工作流程
圖表31：日本醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理優(yōu)點(diǎn)
圖表32：歐盟物流產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
圖表33：法國(guó)藥品流通模式 （單位：%）
圖表34：德國(guó)藥品流通模式 （單位：%）
圖表35：歐洲醫(yī)藥物流整合歷程
圖表36：歐洲醫(yī)藥物流規(guī)范運(yùn)作
圖表37：全國(guó)重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成（單位：%）
圖表38：中日醫(yī)藥企業(yè)物流費(fèi)用率比較（單位：%）
圖表39：2021年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)貨運(yùn)增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表40：2022年醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表41：國(guó)際巨頭在中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)投資布局
圖表42：醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表43：醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點(diǎn)
圖表44：醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45：供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點(diǎn)
圖表46：供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點(diǎn)
圖表48：第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：不同類型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較表
圖表50：不同類型供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表
圖表51：醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表52：2012-2022年中國(guó)疫苗市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表53：2018-2022年我國(guó)一類和二類疫苗批簽發(fā)量（單位：萬劑）
圖表54：中國(guó)市場(chǎng)血液制品（分產(chǎn)品）占比（單位：%）
圖表55：2012-2022年中國(guó)血液制品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表56：2013-2022年我國(guó)體外診斷試劑市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表57：2014-2022年我國(guó)體內(nèi)診斷試劑市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表58：醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素
圖表59：醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用
圖表60：醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵分析
圖表61：醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)成
圖表62：醫(yī)藥流通一般模式
圖表63：藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎(chǔ)體系
圖表64：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
圖表65：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式
圖表66：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)類型
圖表67：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力模型
圖表68：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性
圖表69：物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式
圖表70：九州通物流中心分布情況
圖表71：醫(yī)藥物流信息集成模型圖
圖表72：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖
圖表73：醫(yī)藥物流渠道集成圖
圖表74：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型
圖表75：電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖
圖表76：電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作交互關(guān)系
圖表77：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈集成圖
圖表78：MeKesson模式信息系統(tǒng)表
圖表79：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較
圖表80：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務(wù)內(nèi)容比較
圖表81：2022年中國(guó)藥店直營(yíng)前十連鎖藥店分布城市（單位：家）
圖表82：零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖
圖表83：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表
圖表84：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖
圖表85：混合型第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式
圖表86：第三方醫(yī)藥物流模式基本特點(diǎn)
圖表87：物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成示意圖
圖表88：物流組織網(wǎng)絡(luò)與客戶網(wǎng)絡(luò)之間的服務(wù)關(guān)系圖
圖表89：2013-2022年醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個(gè)，萬人，%）
圖表90：2015-2022年醫(yī)藥制造業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表91：2015-2022年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表92：2019-2022年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%）
圖表93：2015-2022年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表94：2019-2022年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%）
圖表95：2022年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表96：2016-2022年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表97：2016-2022年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表98：2022年我國(guó)原料藥出口金額地區(qū)分布（單位：%）
圖表99：2022年我國(guó)原料藥出口數(shù)量地區(qū)分布（單位：%）
圖表100：2019-2022年化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量前十地區(qū)（單位：個(gè)，%）
圖表101：2022年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）
圖表102：2016-2022年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表103：2016-2022年化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表104：2019-2022年化學(xué)制劑銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%）
圖表105：2022年化學(xué)制劑銷售收入分地區(qū)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表106：2019-2022年化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%）
圖表107：2022年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：億元，%）
圖表108：2016-2022年中國(guó)中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表109：2016-2022年中國(guó)中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表110：2016-2022年中國(guó)中藥飲片加工行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表111：2016-2022年中國(guó)中成藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表112：2019-2022年中國(guó)中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%）
圖表113：2022年中國(guó)中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%）
圖表114：2016-2022年我國(guó)中藥類產(chǎn)品出口額及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表115：2022年中國(guó)中藥類產(chǎn)品出口情況（單位：億美元，%）
圖表116：2016-2022年我國(guó)中藥類產(chǎn)品進(jìn)口額及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表117：2022年中國(guó)中藥類產(chǎn)品進(jìn)口情況（單位：億美元，%）
圖表118：2019-2022年中成藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量前十地區(qū)（單位：個(gè)，%）
圖表119：2022年中國(guó)中成藥行業(yè)單位數(shù)居前的10個(gè)省市比重圖（單位：%）
圖表120：2022年中國(guó)中成藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）
圖表121：2016-2022年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表122：2016-2022年獸藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表123：2022年中國(guó)獸藥行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表124：2016-2022年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表125：2016-2022年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表126：2019-2022年中國(guó)生物藥品行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%）
圖表127：2022年中國(guó)生物藥品行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%）
圖表128：2016-2022年中國(guó)生物制藥行業(yè)出口額走勢(shì)圖（單位：億美元，%）
圖表129：2016-2022年中國(guó)生物制藥行業(yè)出口量走勢(shì)圖（單位：萬噸，%）
圖表130：2016-2022年中國(guó)生物制藥行業(yè)進(jìn)口額走勢(shì)圖（單位：億美元，%）
圖表131：2016-2022年中國(guó)生物制藥行業(yè)進(jìn)口量走勢(shì)圖（單位：萬噸，%）
圖表132：2019-2022年生物藥品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量前十地區(qū)（單位：個(gè)，%）
圖表133：2022年中國(guó)生物藥品行業(yè)單位數(shù)居前的10個(gè)省市比重圖（單位：%）
圖表134：2022年中國(guó)生物制藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）
圖表135：三種疫苗流通模式示意圖
圖表136：《疫苗流通和預(yù)計(jì)接種管理?xiàng)l例》前后疫苗流通模式變化
圖表137：哈藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表138：2017-2022年哈藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表139：2017-2022年哈藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表140：2017-2022年哈藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表141：2017-2022年哈藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表142：2017-2022年哈藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表143：2022年哈藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表144：2022年哈藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表145：哈藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表146：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表147：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表148：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表149：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表150：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表151：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表152：2022年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表153：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主要產(chǎn)品一覽表
圖表154：2022年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況（單位：%）
圖表155：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表156：廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表157：2017-2022年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表158：2017-2022年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表159：2017-2022年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表160：2017-2022年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表161：2017-2022年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表162：2022年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表163：廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表164：中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表165：2017-2022年中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表166：2017-2022年中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表167：2017-2022年中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表168：2017-2022年中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表169：2017-2022年中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表170：2022年中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布圖（單位：%）
圖表171：中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表172：江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司基本信息表
圖表173：2017-2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表174：2017-2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表175：2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表176：2017-2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表177：2017-2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表178：2017-2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表179：2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表180：2022年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表181：江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表182：上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司基本信息表
圖表183：2017-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表184：2017-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表185：2017-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表186：2017-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表187：2017-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表188：2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表189：2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）
圖表190：上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表191：吉林省修正藥業(yè)集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表192：2016-2022年修正藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）
圖表193：修正藥業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)分布
圖表194：修正藥業(yè)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表195：云南白藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表196：云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表197：2017-2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表198：2017-2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表199：2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表200：2017-2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表201：2017-2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表202：2017-2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表203：2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表204：云南白藥集團(tuán)股份有限公司中央產(chǎn)品核心品種
圖表205：云南白藥集團(tuán)股份有限公司透皮系列品種
圖表206：云南白藥集團(tuán)股份有限公司健康事業(yè)部品種
圖表207：2022年云南白藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）
圖表208：云南白藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表209：華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表210：2017-2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表211：2017-2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表212：2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表213：2017-2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表214：2017-2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表215：2017-2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表216：2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表217：2022年華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）
圖表218：華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表219：北京同仁堂股份有限公司基本信息表
圖表220：2017-2022年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表221：2017-2022年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表222：2017-2022年北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表223：2017-2022年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表224：2017-2022年北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表225：2022年北京同仁堂股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表226：2022年北京同仁堂股份有限公司銷售渠道
圖表227：北京同仁堂股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表228：國(guó)藥控股股份有限公司基本信息表
圖表229：2017-2022年國(guó)藥控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表230：國(guó)藥控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表231：上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表232：2017-2022年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位：萬元）
圖表233：2017-2022年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表234：2017-2022年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表235：2017-2022年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表236：2017-2022年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表237：上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（單位：%）
圖表238：上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表239：九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表240：2017-2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表241：2017-2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表242：2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況（單位：萬元，%）
圖表243：2017-2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表244：2017-2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表245：2017-2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表246：2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表247：2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表248：2022年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表249：九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展SWOT分析
圖表250：南京醫(yī)藥股份有限公司基本信息表
圖表251：2017-2022年南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表252：2017-2022年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表253：2017-2022年南京醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表254：2017-2022年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表255：2017-2022年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表256：2022年南京醫(yī)藥股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表257：南京醫(yī)藥股份有限公司擬建立物流集中管理運(yùn)營(yíng)模式
圖表258：南京醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表259：廣州醫(yī)藥有限公司基本信息表
圖表260：廣州醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表261：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司基本信息表
圖表262：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司物流系統(tǒng)建設(shè)情況
圖表263：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表264：北京醫(yī)藥股份有限公司基本信息表
圖表265：北京醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表266：重慶醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司基本信息表
圖表267：重慶醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表268：重慶桐君閣股份有限公司基本信息表
圖表269：2017-2022年重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表270：2017-2022年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表271：2022年重慶桐君閣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)行業(yè)構(gòu)成情況表（單位：萬元，%）
圖表272：2017-2022年重慶桐君閣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表273：2017-2022年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表274：2017-2022年重慶桐君閣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表275：重慶桐君閣股份有限公司SWOT分析
圖表276：華東醫(yī)藥集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表277：2017-2022年華東醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表278：2017-2022年華東醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表279：2022年華東醫(yī)藥股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）
圖表280：2017-2022年華東醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表281：2017-2022年華東醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表282：2017-2022年華東醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表283：華東醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表284：嘉事堂藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表285：2017-2022年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表286：2017-2022年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表287：2022年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表288：2017-2022年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表289：2017-2022年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表290：2017-2022年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表291：嘉事堂藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表292：國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表293：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表294：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表295：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表296：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表297：2017-2022年國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表298：國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表299：山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司基本信息表
圖表300：2017-2022年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表301：2017-2022年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表302：2022年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）
圖表303：2017-2022年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表304：2017-2022年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表305：2017-2022年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表306：山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表307：山東海王銀河醫(yī)藥有限公司基本信息表
圖表308：2021-2022年山東海王銀河醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：萬元）
圖表309：山東海王銀河醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表310：杭州邦達(dá)物流有限公司基本信息表
圖表311：杭州邦達(dá)物流有限公司物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
圖表312：杭州邦達(dá)物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表313：國(guó)藥集團(tuán)新疆新特藥業(yè)有限公司基本信息表
圖表314：國(guó)藥集團(tuán)新疆新特藥業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表315：成都西部醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司基本信息表
圖表316：成都西部醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表317：成都科訊藥業(yè)有限公司基本信息表
圖表318：成都科訊藥業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表319：江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司基本信息表
圖表320：江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表321：廣東康力醫(yī)藥有限公司基本信息表
圖表322：廣東康力醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表323：醫(yī)藥企業(yè)庫(kù)區(qū)規(guī)劃和大致面積、品規(guī)參考表
圖表324：倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工程可單獨(dú)招標(biāo)立項(xiàng)項(xiàng)目一覽表
單位官方網(wǎng)站：http://m.zghbzw.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
