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第一章　中國主要養(yǎng)老模式分析22
1.1　中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析22
1.1.1　改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況22
1.1.2　改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析23
1.1.3　中國養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步完善26
1.1.4　我國實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保和城居保制度全覆蓋28
1.2　中國養(yǎng)老模式的發(fā)展變遷29
1.2.1　社會(huì)發(fā)展與養(yǎng)老模式的變遷29
1.2.2　我國養(yǎng)老模式的歷史變遷30
1.3　中國城市養(yǎng)老模式的發(fā)展特征31
1.3.1　家庭養(yǎng)老仍是主要養(yǎng)老模式31
1.3.2　社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充32
1.3.3　社區(qū)居家養(yǎng)老成為新興模式33
1.4　中國主要養(yǎng)老模式分析35
1.4.1　家庭養(yǎng)老模式SWOT分析35
1.4.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析35
1.4.3　社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析37
1.5　中國城市養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢(shì)分析38
1.5.1　家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸被削弱38
1.5.2　社會(huì)養(yǎng)老的功能作用尚未充分發(fā)揮39
1.5.3　社區(qū)居家養(yǎng)老有待進(jìn)一步完善推廣40
第二章　2019-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?2
2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好42
2.1.1　2022年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況42
2.1.2　2022年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況71
2.1.3　2022年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況78
2.1.4　我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得積極進(jìn)展83
2.1.5　中國宏觀經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展形勢(shì)分析85
2.2　人口老齡化趨勢(shì)86
2.2.1　人口老齡化的定義及標(biāo)準(zhǔn)86
2.2.2　中國人口老齡化的特點(diǎn)87
2.2.3　中國人口老齡化不斷加劇87
2.2.4　人口老齡化已成為重要民生問題88
2.3　老齡化帶動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)崛起91
2.3.1　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”91
2.3.2　養(yǎng)老業(yè)向多元化市場(chǎng)化方向發(fā)展92
2.3.3　國家鼓勵(lì)民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)97
2.3.4　中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析98
2.3.5　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景樂觀99
2.4　民辦民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析105
2.4.1　優(yōu)勢(shì)105
2.4.2　劣勢(shì)106
2.4.3　適用性107
第三章　2019-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)總體分析108
3.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類108
3.1.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的概念界定108
3.1.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的分類108
3.1.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式109
3.2　發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的可行性115
3.2.1　中國城鎮(zhèn)化水平保持快速增長115
3.2.2　城市“空巢老人”養(yǎng)老問題突出115
3.2.3　中國老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析116
3.2.4　我國多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金119
3.3　2019-2022年中國老年住宅業(yè)發(fā)展分析120
3.3.1　老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段120
3.3.2　老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)情況121
3.3.3　老年住宅的功能特點(diǎn)分析123
3.3.4　老年公寓的主要發(fā)展類型123
3.3.5　社會(huì)力量辦老年公寓的區(qū)域模式125
3.4　2019-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特征127
3.4.1　市場(chǎng)投資悄然升溫127
3.4.2　落地項(xiàng)目多定位高端130
3.4.3　市場(chǎng)投資主體三足鼎立131
3.4.4　一線城市養(yǎng)老地產(chǎn)需求強(qiáng)勁133
3.4.5　險(xiǎn)資與房企跨界合作養(yǎng)老地產(chǎn)136
3.4.6　養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式尚不成熟139
3.5　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)143
3.5.1　政策優(yōu)惠無保障143
3.5.2　新興市場(chǎng)不穩(wěn)定143
3.5.3　項(xiàng)目投資規(guī)模較大144
3.5.4　后期物業(yè)管理要求高144
3.5.5　投資回收期較長145
第四章　2019-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資主體分析146
4.1　2019-2022年房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)分析146
4.1.1　老齡化趨勢(shì)引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型146
4.1.2　房地產(chǎn)企業(yè)看好養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)商機(jī)146
4.1.3　房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)149
4.1.4　國內(nèi)房企積極創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式151
4.1.5　房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分析152
4.2　2019-2022年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要房企155
4.2.1　萬科集團(tuán)155
（一）企業(yè)償債能力分析158
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析160
（三）企業(yè)盈利能力分析163
4.2.2　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)164
（一）企業(yè)償債能力分析165
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析167
（三）企業(yè)盈利能力分析170
4.2.3　保利地產(chǎn)171
（一）企業(yè)償債能力分析173
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析175
（三）企業(yè)盈利能力分析178
4.2.4　綠城集團(tuán)179
（一）企業(yè)償債能力分析180
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析182
（三）企業(yè)盈利能力分析185
4.2.5　招商地產(chǎn)186
（一）企業(yè)償債能力分析187
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析189
（三）企業(yè)盈利能力分析192
4.2.6　中海集團(tuán)193
（一）企業(yè)償債能力分析194
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析196
（三）企業(yè)盈利能力分析199
4.3　2019-2022年險(xiǎn)企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)分析200
4.3.1　保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的可行性200
4.3.2　保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的必要性202
4.3.3　國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)204
4.3.4　養(yǎng)老社區(qū)成保險(xiǎn)企業(yè)投資焦點(diǎn)205
4.3.5　保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式205
4.4　2019-2022年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要險(xiǎn)企206
4.4.1　中國人壽206
4.4.2　中國平安207
4.4.3　太平人壽207
4.4.4　泰康人壽208
4.4.5　新華保險(xiǎn)209
4.4.6　合眾人壽210
4.5　介入中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的其他投資主體211
4.5.1　大型綜合性企業(yè)集團(tuán)211
4.5.2　地方民營企業(yè)211
4.5.3　外資企業(yè)212
4.5.4　風(fēng)投資本212
第五章　2019-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析214
5.1　華北地區(qū)214
5.1.1　北京214
5.1.2　天津215
5.1.3　河北218
5.1.4　山西219
5.2　華東地區(qū)222
5.2.1　山東222
5.2.2　江蘇222
5.2.3　上海225
5.2.4　安徽227
5.2.5　杭州232
5.3　華中地區(qū)235
5.3.1　陜西235
5.3.2　河南239
5.3.3　武漢243
5.3.4　長沙244
5.4　華南地區(qū)246
5.4.1　廣東246
5.4.2　海南247
5.4.3　云南248
5.4.4　重慶250
5.4.5　成都251
5.4.6　貴陽252
第六章　中國養(yǎng)老地產(chǎn)的目標(biāo)客戶分析255
6.1　目標(biāo)客戶需求特征255
6.1.1　內(nèi)在需求255
6.1.2　外在需求255
6.2　目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征255
6.2.1　購買力255
6.2.2　購買欲望256
6.2.3　影響因素256
6.3　目標(biāo)客戶消費(fèi)特征257
6.3.1　性質(zhì)特征257
6.3.2　時(shí)限特征257
6.3.3　行為特征258
6.3.4　思想特征258
6.3.5　質(zhì)量特征258
6.3.6　內(nèi)在特征258
6.4　目標(biāo)客戶對(duì)居住環(huán)境的心理需求259
6.4.1　親情需求259
6.4.2　交際需求259
6.4.3　精神文化需求260
6.4.4　安定感需求260
6.4.5　安全感需求260
6.5　養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)定位261
第七章　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)264
7.1　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略264
7.1.1　自然環(huán)境264
7.1.2　地理位置264
7.1.3　配套設(shè)施265
7.1.4　社區(qū)規(guī)模266
7.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的物理環(huán)境設(shè)計(jì)267
7.2.1　房間設(shè)計(jì)要求267
7.2.2　室內(nèi)通風(fēng)要求268
7.2.3　房間光線要求269
7.2.4　室內(nèi)溫、濕度要求270
7.2.5　控制噪音要求271
7.2.6　防止輻射要求272
7.2.7　室內(nèi)整潔舒適272
7.2.8　安全設(shè)施要求273
7.2.9　布置與色調(diào)要求275
7.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計(jì)275
7.3.1　休息廳275
7.3.2　閱覽室276
7.3.3　健身房276
7.3.4　保健室（醫(yī)務(wù)室）277
7.4　養(yǎng)老地產(chǎn)的無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)277
7.4.1　無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)的特征277
7.4.2　基于老年人生理特征的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)278
7.4.3　基于老年人心理感受的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)280
7.4.4　基于老年人交往需求的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)281
第八章　中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作分析282
8.1　盈利模式282
8.1.1　會(huì)員式盈利模式282
8.1.2　逆抵押貸款購房模式282
8.1.3　轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式282
8.1.4　分散租賃式模式282
8.1.5　利弊分析283
8.2　經(jīng)營模式286
8.2.1　銷售模式286
8.2.2　銷售加持有模式287
8.2.3　持有模式288
8.3　管理模式291
8.3.1　住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式291
8.3.2　住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式291
8.3.3　后期物業(yè)管理模式分析292
8.4　營銷模式292
8.4.1　終身監(jiān)護(hù)制營銷模式292
8.4.2　購-銷-裝一站式營銷模式292
8.4.3　特色服務(wù)，以舊換新營銷模式293
8.4.4　房屋管家營銷模式294
8.4.5　產(chǎn)權(quán)式酒店公寓294
8.5　模型分析295
8.5.1　項(xiàng)目構(gòu)想模型295
8.5.2　項(xiàng)目運(yùn)營模式303
8.5.3　項(xiàng)目盈利模式304
8.6　運(yùn)作策略306
8.6.1　開發(fā)策略306
8.6.2　用地策略307
8.6.3　融資策略307
8.6.4　功能建議307
8.6.5　配套建議308
第九章　國外養(yǎng)老地產(chǎn)先進(jìn)模式介紹309
9.1　美國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展309
9.1.1　發(fā)展模式309
9.1.2　太陽城310
9.1.3　The Terraces311
9.1.4　大學(xué)村311
9.2　歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展312
9.2.1　社區(qū)照顧模式312
9.2.2　英國313
9.2.3　法國315
9.2.4　荷蘭320
9.2.5　瑞典321
9.3　日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展325
9.3.1　發(fā)展階段325
9.3.2　發(fā)展模式328
9.3.3　港北新城330
9.3.4　京都老人之家332
9.4　新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展332
9.4.1　發(fā)展模式332
9.4.2　投資和運(yùn)作333
9.4.3　政策措施334
第十章　中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功案例分析336
10.1　北京東方太陽城336
10.1.1　項(xiàng)目總體規(guī)劃336
10.1.2　社區(qū)環(huán)境337
10.1.3　居住建筑337
10.1.4　配套服務(wù)338
10.1.5　業(yè)主結(jié)構(gòu)分析339
10.2　上海親和源340
10.2.1　親和源老年社區(qū)概況340
10.2.2　建筑設(shè)計(jì)及配套340
10.2.3　會(huì)員服務(wù)內(nèi)容340
10.2.4　項(xiàng)目特色分析341
10.2.5　運(yùn)營模式分析341
10.3　國壽（廊坊）生態(tài)健康城343
10.3.1　項(xiàng)目概況343
10.3.2　項(xiàng)目定位343
10.3.3　發(fā)展理念343
10.3.4　布局規(guī)劃344
10.4　萬科?幸福匯（北京）344
10.4.1　項(xiàng)目簡介344
10.4.2　項(xiàng)目特色345
10.4.3　市場(chǎng)預(yù)測(cè)345
10.5　其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式介紹345
10.5.1　燕達(dá)國際健康城345
10.5.2　天津?yàn)I海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn)346
10.5.3　上海綠地21城-孝賢坊347
10.5.4　杭州金色年華348
10.5.5　云南臥云仙居349
第十一章　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)352
11.1　未來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)352
11.1.1　項(xiàng)目選址趨勢(shì)352
11.1.2　規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢(shì)354
11.1.3　盈利模式發(fā)展趨勢(shì)356
11.2　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)358
11.2.1　老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)358
11.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測(cè)359
11.2.3　居家養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測(cè)360
11.3　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)361
11.3.1　中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿Υ?61
11.3.2　我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景樂觀365
11.3.3　我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)將快速崛起365
11.3.4　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展走向分析366
第十二章　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析371
12.1　2019-2022年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析371
12.1.1　我國土地調(diào)控政策的演變分析371
12.1.2　2019年發(fā)布新“國五條”及其細(xì)則373
12.1.3　2021年我國房地產(chǎn)市場(chǎng)政策調(diào)控動(dòng)態(tài)375
12.1.4　2022年我國房地產(chǎn)市場(chǎng)政策調(diào)控動(dòng)態(tài)379
12.1.5　2022年我國房地產(chǎn)政策定調(diào)控導(dǎo)向380
12.2　2019-2022年相關(guān)養(yǎng)老保障政策分析380
12.2.1　2019年民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理380
12.2.2　2019年我國進(jìn)一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展381
12.2.3　2021年我國試點(diǎn)推進(jìn)以房養(yǎng)老保險(xiǎn)382
12.2.4　2021年政府出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地新政383
12.2.5　2021年《養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》實(shí)施384
12.2.6　2022年鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展387
12.2.7　2022年出臺(tái)金融政策助力社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)融資388
12.3　2019-2022年地方政府相關(guān)政策解讀390
12.3.1　陜西鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域390
12.3.2　山西省實(shí)施財(cái)政貼息扶持民辦養(yǎng)老服務(wù)391
12.3.3　河南省實(shí)施多重政策激勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展391
12.3.4　福建省繼續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)扶持力度393
12.3.5　貴州省支持社會(huì)力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)400
12.3.6　廣州出臺(tái)加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展實(shí)施方案402
12.3.7　深圳市規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地供應(yīng)機(jī)制402
12.3.8　北京市養(yǎng)老供地試水混合用地模式404
附錄：408
附錄一：中華人民共和國老年人權(quán)益保障法（修訂版）408
附錄二：關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見420
附錄三：關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見427
附錄四：《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》436
附錄五：《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》442
附錄六：社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2017-2022年）447
 

圖表目錄
圖表 1  中國福利社會(huì)化示意圖22
圖表 2  改革開放前后社會(huì)福利養(yǎng)老體系比較25
圖表 3  2011年2季度—2022年1季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（%）42
圖表 4  2011年3月—2022年3月工業(yè)增加值月度同比增長率（%）44
圖表 5  2011年3月—2022年3月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%）46
圖表 6  2011年1-3月—2022年1-3月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（%）48
圖表 7  2011年3月—2022年3月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%）50
圖表 8  2022年3月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)52
圖表 9  2011年3月—2022年3月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）54
圖表 10  2011年3月—2022年3月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）56
圖表 11  2011年3月—2022年3月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%）58
圖表 12  2018-2022年我國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模98
圖表 13  近3年萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況159
圖表 14  近3年萬科企業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況160
圖表 15  近3年萬科企業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況161
圖表 16  近3年萬科企業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況162
圖表 17  近3年萬科企業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況163
圖表 18  近3年萬科企業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況163
圖表 19  近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況165
圖表 20  近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況166
圖表 21  近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況167
圖表 22  近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況168
圖表 23  近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況169
圖表 24  近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司銷售毛利率變化情況170
圖表 25  近3年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況174
圖表 26  近3年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況175
圖表 27  近3年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況176
圖表 28  近3年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況176
圖表 29  近3年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況177
圖表 30  近3年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司銷售毛利率變化情況178
圖表 31  近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況180
圖表 32  近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況181
圖表 33  近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況182
圖表 34  近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況183
圖表 35  近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況184
圖表 36  近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況185
圖表 37  近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況188
圖表 38  近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況188
圖表 39  近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況189
圖表 40  近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況190
圖表 41  近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況191
圖表 42  近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司銷售毛利率變化情況192
圖表 43  近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況194
圖表 44  近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況195
圖表 45  近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況196
圖表 46  近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況197
圖表 47  近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況198
圖表 48  近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)銷售毛利率變化情況199
圖表 49  高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素352
圖表 50  2006-2050年中國人口及老齡化人口比重預(yù)測(cè)358
圖表 51  中國60歲以上人口占比趨勢(shì)圖359
圖表 52  中國總?cè)丝诩袄淆g化人口比重，2010年-2030年預(yù)測(cè)360
圖表 53  35個(gè)大中城市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿�TOP10361
圖表 54  35個(gè)大中城市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿�TOP20362
圖表 55  35個(gè)大中城市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿�TOP35363
圖表 56  養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)參與者366
圖表 57  我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策371
 

表格目錄
表格 1  近4年萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況158
表格 2  近4年萬科企業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況159
表格 3  近4年萬科企業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況160
表格 4  近4年萬科企業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況161
表格 5  近4年萬科企業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況162
表格 6  近4年萬科企業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況163
表格 7  近4年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況165
表格 8  近4年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況166
表格 9  近4年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況167
表格 10  近4年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況168
表格 11  近4年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況169
表格 12  近4年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司銷售毛利率變化情況170
表格 13  近4年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況173
表格 14  近4年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況174
表格 15  近4年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況175
表格 16  近4年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況176
表格 17  近4年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況177
表格 18  近4年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司銷售毛利率變化情況178
表格 19  近4年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況180
表格 20  近4年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況181
表格 21  近4年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況182
表格 22  近4年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況183
表格 23  近4年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況184
表格 24  近4年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況185
表格 25  近4年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況187
表格 26  近4年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況188
表格 27  近4年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況189
表格 28  近4年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況190
表格 29  近4年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況191
表格 30  近4年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司銷售毛利率變化情況192
表格 31  近4年中海地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況194
表格 32  近4年中海地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況195
表格 33  近4年中海地產(chǎn)集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況196
表格 34  近4年中海地產(chǎn)集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況197
表格 35  近4年中海地產(chǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況198
表格 36  近4年中海地產(chǎn)集團(tuán)銷售毛利率變化情況199

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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