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中國零售業(yè)兼并重組市場現(xiàn)狀模式與前景方向分析報告2022-2028年

【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【報告名稱】: 中國零售業(yè)兼并重組市場現(xiàn)狀模式與前景方向分析報告2022-2028年
【關(guān) 鍵 字】: 零售業(yè)兼并重組行業(yè)報告
【出版日期】: 2022年11月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【聯(lián)系電話】: 010-57126768 15311209600
【報告導(dǎo)讀】
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【報告目錄】
第一章 中國零售業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展分析
1.1 中國零售業(yè)政策及環(huán)境
1.1.1 零售業(yè)政策導(dǎo)向
1.1.2 零售業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境
1.2 中國零售業(yè)市場現(xiàn)狀
1.2.1 中國零售業(yè)現(xiàn)狀概述
1.2.2 2017-2022年我國零售連鎖發(fā)展情況
1.2.3 外資零售企業(yè)發(fā)展情況
1.2.4 我國六種主要零售業(yè)態(tài)的發(fā)展概況
1.3 中國零售業(yè)發(fā)展問題分析
1.4 中國零售業(yè)發(fā)展趨勢分析
1.4.1 政策
1.4.2 市場預(yù)測
 
第二章 我國零售業(yè)兼并重組分析
2.1 中國零售業(yè)兼并重組動因
2.1.1 零售市場規(guī)模制勝
2.1.2 外資強勢進入,競爭加劇
2.1.3 零售業(yè)進入整合期
2.1.4 零售業(yè)并購對并購企業(yè)的作用
2.2 中國零售業(yè)兼并重組趨勢特點
2.2.1 兼并重組模式
2.2.2 兼并重組趨勢分析
2.3 我國零售業(yè)兼并重組影響因素
2.3.1 政策因素
2.3.2 資金因素
2.4 我國零售業(yè)兼并重組問題分析
 
第三章 中國主要內(nèi)資零售企業(yè)分析
3.1 上海百聯(lián)股份
3.1.1 生產(chǎn)銷售能力
3.1.2 公司運營情況
3.1.3 公司投資前景
3.1.4 兼并重組情況
3.2 大連大商
3.2.1 生產(chǎn)銷售能力
3.2.2 公司運營情況
3.2.3 公司投資前景
3.2.4 兼并重組情況
3.3 北京國美
3.3.1 生產(chǎn)銷售能力
3.3.2 公司運營情況
3.3.3 公司投資前景
3.3.4 兼并重組情況
3.4 山東三聯(lián)
3.4.1 生產(chǎn)銷售能力
3.4.2 公司運營情況
3.4.3 公司投資前景
3.5 北京王府井
3.5.1 生產(chǎn)銷售能力
3.5.2 公司運營情況
3.5.3 公司投資前景
3.5.4 兼并重組情況
3.6 北京物美
3.6.1 生產(chǎn)銷售能力
3.6.2 公司運營情況
3.6.3 兼并重組情況
3.7 蘇寧電器連鎖集團
3.7.1 生產(chǎn)銷售能力
3.7.2 公司運營情況
3.7.3 公司投資前景
3.8 華聯(lián)超市
3.8.1 生產(chǎn)銷售能力
3.8.2 公司運營情況
3.8.3 公司投資前景
3.9 上海聯(lián)華
3.9.1 生產(chǎn)銷售能力
3.9.2 公司運營情況
3.9.3 公司投資前景
3.9.4 兼并重組情況
 
第四章 外資投資企業(yè)分析
4.1 沃爾瑪
4.1.1 企業(yè)簡介
4.1.2 中國發(fā)展情況
4.1.3 兼并重組動態(tài)分析
4.2 家樂福
4.2.1 企業(yè)簡介
4.2.2 中國發(fā)展情況
4.2.3 兼并重組動態(tài)分析
4.3 易初蓮花
4.3.1 企業(yè)簡介
4.3.2 中國發(fā)展情況
4.3.3 兼并重組動態(tài)分析
4.4 麥德龍
4.4.1 企業(yè)簡介
4.4.2 中國發(fā)展情況
4.5 華潤萬佳
4.5.1 企業(yè)簡介
4.5.2 中國發(fā)展情況
4.5.3 兼并重組動態(tài)分析
4.6 蘇果
4.6.1 企業(yè)簡介
4.6.2 中國發(fā)展情況
4.7 好又多
4.7.1 企業(yè)簡介
4.7.2 中國發(fā)展情況
4.8 百盛
4.8.1 企業(yè)簡介
4.8.2 中國發(fā)展情況
4.8.3 兼并重組動態(tài)分析
4.9 萬客隆
4.9.1 企業(yè)簡介
4.9.2 中國發(fā)展情況
 
第五章 中國零售業(yè)區(qū)域性兼并重組分析
5.1 2022年零售業(yè)區(qū)域發(fā)展概況
5.1.1 總體分析
5.1.2 零售企業(yè)區(qū)域市場評價
5.1.3 零售業(yè)區(qū)域發(fā)展特點
5.2 華北地區(qū)
5.2.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 區(qū)域主要零售企業(yè)情況
5.2.3 區(qū)域兼并重組動態(tài)分析
5.3 華東地區(qū)
5.3.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 區(qū)域主要零售企業(yè)情況
5.3.3 區(qū)域兼并重組動態(tài)分析
5.4 華中地區(qū)
5.4.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 區(qū)域主要零售企業(yè)情況
5.4.3 區(qū)域兼并重組動態(tài)分析
5.5 華南地區(qū)
5.5.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 區(qū)域主要零售企業(yè)情況
5.5.3 區(qū)域兼并重組動態(tài)分析
5.6 東北地區(qū)
5.6.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 區(qū)域主要零售企業(yè)情況
5.7 西南地區(qū)
5.7.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展概況
5.7.2 區(qū)域主要零售企業(yè)情況
5.8 西北地區(qū)
5.8.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展概況
5.8.2 區(qū)域主要零售企業(yè)情況
5.8.3 區(qū)域兼并重組動態(tài)
5.9   小結(jié)
5.9.1 區(qū)域零售業(yè)發(fā)展評價
5.9.2 區(qū)域兼并重組趨勢
 
第六章 零售業(yè)兼并重組風(fēng)險分析
6.1 風(fēng)險分析
6.1.1 資產(chǎn)重組
6.1.2 人力資源
6.1.3 企業(yè)管理
6.1.4 企業(yè)文化
6.1.5 經(jīng)營風(fēng)險
6.2 零售業(yè)并購原則
6.3 企業(yè)并購后的整合
 
第七章 結(jié)論
 
圖表目錄
圖 2022-2028年中國零售業(yè)總額統(tǒng)計及預(yù)測
圖 零售市場整合度對比
圖 2022年百聯(lián)股份主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2022年百聯(lián)股份主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2022年商品零售業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2022年大商主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2022年主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2022年王府井百貨主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布
圖 物美投資者關(guān)系
圖 2022年蘇寧電器主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2022年蘇寧電器主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2022年華聯(lián)超市主營收入地區(qū)分布
圖 2022年華聯(lián)超市主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布
圖 2017-2022年聯(lián)華超市店鋪發(fā)展情況
圖 2017-2022年沃爾瑪中國銷售額增長及預(yù)測
圖 2017-2022年沃爾瑪中國店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年家樂福內(nèi)地銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年家樂福內(nèi)地店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年中國銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年麥德龍中國銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年麥德龍中國店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年華潤萬佳中國銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年華潤萬佳店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年蘇果中國銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年蘇果店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2022年蘇果店鋪地區(qū)分布
圖 2022年蘇果江蘇店鋪分布
圖 2017-2022年好又多中國銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年好又多店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年百盛中國銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年百盛店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2022年中國銷售額發(fā)展及預(yù)測
圖 2017-2023年店鋪發(fā)展及預(yù)測
圖 2022年全國連鎖零售企業(yè)地區(qū)統(tǒng)計
圖 2022年全國連鎖零售網(wǎng)點地區(qū)統(tǒng)計
圖 2022年全國連鎖零售企業(yè)按業(yè)態(tài)統(tǒng)計

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