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第1章：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說(shuō)明
1.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的界定
（1）定義
（2）基本特征
1.1.2 本報(bào)告行業(yè)研究范圍的界定說(shuō)明
1.1.3 本行業(yè)關(guān)聯(lián)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類
1.1.4 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.2.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
（1）標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策和規(guī)劃匯總
（2）行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策規(guī)劃解讀
1.2.4 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
（1）全球宏觀經(jīng)濟(jì)展望
（2）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
1.4 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
1.4.1 城市化對(duì)行業(yè)發(fā)展影響
（1）中國(guó)城市化進(jìn)程
（2）城市化對(duì)行業(yè)影響
1.4.2 宅文化對(duì)行業(yè)發(fā)展影響
（1）宅文化發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）宅文化對(duì)行業(yè)影響
1.4.3 傳染病對(duì)行業(yè)發(fā)展影響
（1）新冠疫情簡(jiǎn)述
（2）新冠疫情對(duì)行業(yè)影響
1.4.4 手機(jī)“依賴性”對(duì)行業(yè)發(fā)展影響
（1）手機(jī)“依賴性”發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）手機(jī)“依賴性”對(duì)行業(yè)影響
1.5 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.5.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展歷程
1.5.2 物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)分析
1.5.3 物聯(lián)網(wǎng)專利申請(qǐng)及公開(kāi)情況
1.5.4 物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
1.5.5 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
第2章：全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析
（1）萌芽期（2017-2023年）
（2）初步發(fā)展期（2006-2023年）
（3）快速發(fā)展期（2009年-至今）
2.1.2 全球物聯(lián)網(wǎng)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)分析
（1）全球物聯(lián)網(wǎng)安全法律政策
（2）全球物聯(lián)網(wǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
2.1.3 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（2）物聯(lián)網(wǎng)催生新應(yīng)用
2.1.4 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
2.1.5 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.6 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景
2.2 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）基礎(chǔ)背景良好
（2）注重投資與規(guī)劃
2.2.2 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)
2.2.3 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（1）“物聯(lián)網(wǎng)”是由美國(guó)最先提出的
（2）美國(guó)擁有技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的全球優(yōu)勢(shì)地位
（3）技術(shù)研究加大有利于美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展
2.2.4 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用狀況
2.2.5 美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景
2.3 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)
2.3.3 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用狀況
（1）RFID技術(shù)應(yīng)用
（2）智能電網(wǎng)
2.3.4 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策解讀
（1）e-japan戰(zhàn)略
（2）u-Japan戰(zhàn)略
（3）i-Japan戰(zhàn)略
（4）“智能云戰(zhàn)略”
2.3.5 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景
2.4 歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）政策導(dǎo)向
（2）相關(guān)投資計(jì)劃
2.4.2 歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用狀況
2.4.3 歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策解讀
（1）方案制定原理
（2）“14項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”
2.4.4 歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景
2.5 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1 國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.2 IBM實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)方案經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）IBM物聯(lián)網(wǎng)云方案
（2）IBM物聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品
第3章：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
3.1 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
3.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式分析
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式介紹
（1）廣告類商業(yè)模式分析
（2）內(nèi)容類商業(yè)模式分析
（3）服務(wù)類商業(yè)模式分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)特殊商業(yè)模式分析
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式分析
（1）運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)型
（2）系統(tǒng)集成商主導(dǎo)型
（3）政府主導(dǎo)型
（4）合作運(yùn)營(yíng)型
（5）用戶主導(dǎo)型
3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利因素分析
（1）市場(chǎng)需求
（2）政策扶持
（3）成本降低
3.4 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)安全威脅及應(yīng)對(duì)策略
3.4.1 物聯(lián)網(wǎng)安全威脅與挑戰(zhàn)
3.4.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)安全威脅應(yīng)對(duì)策略
（1）網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略
（2）個(gè)人隱私保護(hù)策略
（3）秘密信息守護(hù)策略
3.5 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
第4章：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析
4.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)上游議價(jià)能力分析
4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
4.1.5 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.1.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
4.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資、兼并與重組分析
4.2.1 行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
（1）行業(yè)資金來(lái)源
（2）投融資主體
（3）投融資方式
（4）投融資事件匯總
（5）投融資信息匯總
（6）投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2.2 行業(yè)兼并與重組狀況
（1）兼并與重組事件匯總
（2）兼并與重組動(dòng)因分析
（3）兼并與重組案例分析
（4）兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
4.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析
4.3.1 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）行業(yè)主要的領(lǐng)先企業(yè)
（2）細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（3）物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局
4.3.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
4.4 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)解析
4.4.1 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
（1）環(huán)渤海地區(qū)
（2）中西部地區(qū)
（3）長(zhǎng)三角地區(qū)
（4）珠三角地區(qū)
4.4.2 中國(guó)六大城市布局物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例研究——無(wú)錫市
（1）無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
（2）無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（3）無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析
（4）無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析
（5）無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析
（6）無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
（7）無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望
4.4.3 中國(guó)六大城市布局物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例研究——北京市
（1）北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
（2）北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（3）北京市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析
（4）北京市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析
（5）北京市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析
（6）北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃解讀
（7）北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望
4.4.4 中國(guó)六大城市布局物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例研究——廣州市
（1）廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（2）廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
（3）廣州市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展分析
（4）廣州市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析
（5）廣州市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析
（6）廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
（7）廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望
4.4.5 中國(guó)六大城市布局物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例研究——上海市
（1）上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（2）上海市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析
（3）上海市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析
（4）上海市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析
（5）上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
（6）上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望
4.4.6 中國(guó)六大城市布局物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例研究——深圳市
（1）深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（2）圳市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析
（3）深圳市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析
（4）深圳市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析
（5）深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
（6）深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望
4.4.7 中國(guó)六大城市布局物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例研究——杭州市
（1）杭州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（2）杭州市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析
（3）杭州市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析
（4）杭州市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析
（5）杭州物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
（6）杭州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望
第5章：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑皯?yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)深度解析
5.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?BR>5.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?BR>5.1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展概述
（1）中上游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻
（2）基礎(chǔ)芯片關(guān)鍵器件環(huán)節(jié)薄弱
5.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層市場(chǎng)分析
5.2.1 物聯(lián)網(wǎng)芯片
（1）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（6）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
5.2.2 物聯(lián)網(wǎng)傳感器
（1）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（6）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
5.2.3 物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品
（1）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（6）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
5.2.4 物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品
（1）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
5.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層發(fā)展策略
5.3.1 國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層發(fā)展策略
（1）國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略
（2）國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商如何實(shí)現(xiàn)盈利
（3）國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商如何運(yùn)作
（4）國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層發(fā)展策略與路徑選擇
（1）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商如何定位
（2）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商盈利模式
（3）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商控制成本
（4）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略布局分析
（5）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展策略
5.4 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
5.4.1 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（1）軟硬件產(chǎn)品、技術(shù)集成
（2）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用集成
5.4.2 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需求規(guī)模分析
5.4.3 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.4 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
5.5 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析
5.5.1 概況：應(yīng)用領(lǐng)域受制于各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5.5.2 物聯(lián)網(wǎng)在智能家居領(lǐng)域市場(chǎng)前景
（1）智能家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）物聯(lián)網(wǎng)在智能家居領(lǐng)域應(yīng)用分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)在智能家居領(lǐng)域應(yīng)用問(wèn)題分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)在智能家居領(lǐng)域前景分析
5.5.3 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域市場(chǎng)前景
（1）交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域需求規(guī)模分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用問(wèn)題分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域前景分析
5.5.4 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域市場(chǎng)前景
（1）電力行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用問(wèn)題分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域前景分析
5.5.5 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)前景
（1）工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)概況
（2）物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域需求規(guī)模分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用問(wèn)題分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域前景分析
5.5.6 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域市場(chǎng)前景
（1）移動(dòng)支付領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用問(wèn)題分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域前景分析
5.5.7 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)前景
（1）安防領(lǐng)域市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用問(wèn)題分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域前景分析
5.5.8 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域市場(chǎng)前景
（1）醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用市場(chǎng)分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用問(wèn)題分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域前景分析
第6章：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表性企業(yè)案例研究
6.1 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況
6.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)代表性案例分析
6.2.1 華為技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 阿里云計(jì)算有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 海爾智家股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 新華三技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 杭州�？低�視數(shù)字技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（6）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 小米科技有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 廣州機(jī)智云物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 軟通動(dòng)力信息技術(shù)（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻及投資策略建議
7.1 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
（1）行業(yè)的生命發(fā)展周期
（2）行業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素
（3）行業(yè)發(fā)展制約因素
（4）行業(yè)的發(fā)展?jié)摿�綜合評(píng)價(jià)
7.1.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)前景/容量預(yù)測(cè)
7.1.3 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
（1）物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
（2）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
7.4 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
7.4.1 行業(yè)投資策略與建議
7.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：物聯(lián)網(wǎng)基本特征
圖表2：行業(yè)關(guān)聯(lián)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類
圖表3：本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表4：行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
圖表5：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表6：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表7：近五年物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策和規(guī)劃匯總
圖表8：2023年全球GDP前10強(qiáng)榜單（單位：%，萬(wàn)億美元）
圖表9：2023年全球GDP前10強(qiáng)榜單（單位：%，萬(wàn)億美元）
圖表10：2010-2023年美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖（單位：億美元，%）
圖表11：2019-2023年美國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)
圖表12：2019-2023年美國(guó)失業(yè)率走勢(shì)（單位：%）
圖表13：2012-2023年日本GDP變化情況（單位：萬(wàn)億日元，%）
圖表14：2019-2023年日本制造業(yè)PMI指數(shù)走勢(shì)（單位：%）
圖表15：2019-2023年日本失業(yè)率月度走勢(shì)（單位：%）
圖表16：2012-2023年歐盟GDP變化情況（單位：萬(wàn)億歐元，%）
圖表17：2019-2023年歐盟PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表18：2019-2023年歐盟失業(yè)率趨勢(shì)（單位：%）
圖表19：2014-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表20：2014-2023年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表21：2014-2023年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表22：2023年分產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重（單位：%）
圖表23：2012-2023年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況（單位：億元，%）
圖表24：全球宏觀經(jīng)濟(jì)展望
圖表25：2024年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表26：中國(guó)城市化概述
圖表27：2013-2023年中國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率（單位：%）
圖表28：2012-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入數(shù)（單位：萬(wàn)戶）
圖表29：2014-2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)）
圖表30：新冠疫情對(duì)行業(yè)影響
圖表31：2014-2023年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的用戶規(guī)模（單位：萬(wàn)人）
圖表32：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)
圖表33：2023年物聯(lián)網(wǎng)專利申請(qǐng)數(shù)量企業(yè)排行
圖表34：2023年物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
圖表35：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)環(huán)境創(chuàng)新趨勢(shì)四大特征
圖表36：技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
圖表37：國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表38：全球物聯(lián)網(wǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
圖表39：2024-2030年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接數(shù)量及預(yù)測(cè)情況（單位：億個(gè)，%）
圖表40：2023年全球物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域和份額（按銷售額）（單位：%）
圖表41：全球物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域地區(qū)份額（按銷售額）（單位：%）
圖表42：2017-2023年全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（按銷售額）（單位：萬(wàn)億美元，%）
圖表43：2024-2030年全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（按銷售額）（單位：萬(wàn)億美元，%）
圖表44：2023年全球物聯(lián)網(wǎng)連接比重圖（按連接數(shù)）（單位：%）
圖表45：2024-2030年全球物聯(lián)網(wǎng)安全支出規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表46：美國(guó)政府投資規(guī)劃
圖表47：美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)
圖表48：美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
圖表49：日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表50：日本物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公立科研機(jī)構(gòu)
圖表51：u-Japan戰(zhàn)略核心
圖表52：歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要應(yīng)用
圖表53：“14項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”內(nèi)容簡(jiǎn)要
圖表54：國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表55：IBM物聯(lián)網(wǎng)云的優(yōu)勢(shì)
圖表56：WebSphere Sensor Events主要特點(diǎn)
圖表57：InfoSphere Traceability Server主要特點(diǎn)
圖表58：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表59：2015-2023年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（按銷售額）（單位：億元，%）
圖表60：物聯(lián)網(wǎng)廣告類商業(yè)模式簡(jiǎn)圖
圖表61：物聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)值鏈
圖表62：物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容類商業(yè)模式圖
圖表63：物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類商業(yè)模式圖
圖表64：物聯(lián)網(wǎng)使用權(quán)轉(zhuǎn)租類商業(yè)模式圖
圖表65：物聯(lián)網(wǎng)安全威脅與挑戰(zhàn)
圖表66：個(gè)人隱私的保護(hù)對(duì)策
圖表67：應(yīng)注意的處理方法
圖表68：物聯(lián)網(wǎng)信息安全控制技術(shù)
圖表69：物聯(lián)網(wǎng)信息安全防范技術(shù)
圖表70：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
圖表71：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
圖表72：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表73：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)替代品威脅分析
圖表74：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析
圖表75：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表76：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析
圖表77：行業(yè)資金來(lái)源
圖表78：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部分投融資事件
圖表79：2018-2023年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資金額及數(shù)量（單位：億元，起）
圖表80：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部分收購(gòu)事件
圖表81：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兼并與重組動(dòng)因分析
圖表82：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兼并與重組案例分析
圖表83：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各領(lǐng)域主要領(lǐng)先廠商
圖表84：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)硬軟件市場(chǎng)廠商競(jìng)爭(zhēng)力象限分析圖
圖表85：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)感知和傳輸市場(chǎng)廠商競(jìng)爭(zhēng)力象限分析圖
圖表86：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和計(jì)算市場(chǎng)廠商競(jìng)爭(zhēng)力象限分析圖
圖表87：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)廠商分布
圖表88：2023年度中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TOP20
圖表89：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)集中度（按銷售額）（單位：%）
圖表90：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)盟和研究中心分布
圖表91：各地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)概覽
圖表92：2014-2023年無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入（單位：億元，%）
圖表93：《無(wú)錫“十四五”規(guī)劃綱要》解讀
圖表94：《無(wú)錫國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要（2014-2023年）》解讀
圖表95：《無(wú)錫市加快發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)為龍頭的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃》解讀
圖表96：《北京工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018-2023年）》解讀
圖表97：《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》解讀
圖表98：2014-2023年廣州市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況（按銷售額）（單位：億元，%）
圖表99：《廣州市關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行動(dòng)計(jì)劃》解讀
圖表100：《廣州綜合交通樞紐總體規(guī)劃（2018－2035年）》解讀
圖表101：2024-2030年廣州市物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（按銷售額）（單位：億元）
圖表102：上海物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)析
圖表103：《上海市推進(jìn)智慧城市建設(shè)“十四五”規(guī)劃》解讀
圖表104：《上海市健康物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)工作方案》解讀
圖表105：2016-2023年深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（按銷售額）（單位：億元，%）
圖表106：《深圳市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018—2020年）》解讀
圖表107：《深圳市新型智慧城市建設(shè)總體方案》解讀
圖表108：2014-2023年杭州市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（按銷售額）（單位：億元，%）
圖表109：杭州市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域
圖表110：《杭州市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》主要內(nèi)容
圖表111：《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》主要內(nèi)容
圖表112：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈層級(jí)
圖表113：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游結(jié)構(gòu)
圖表114：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表115：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)面臨的競(jìng)爭(zhēng)廠商
圖表116：中國(guó)傳感器核心制造技術(shù)滯后因素和分析
圖表117：2017-2023年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)芯片市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（按銷售額）（單位：億元，%）
圖表118：物聯(lián)網(wǎng)芯片主要類別
圖表119：2014-2023年中國(guó)芯片進(jìn)口情況（單位：億美元，%）
圖表120：國(guó)內(nèi)芯片制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基本情況

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