【出版機(jī)構(gòu)】: | 中研智業(yè)研究院 | |
【報(bào)告名稱】: | 中國(guó)珠寶行業(yè)發(fā)展模式與銷售前景分析報(bào)告2024-2030年 | |
【關(guān) 鍵 字】: | 珠寶行業(yè)報(bào)告 | |
【出版日期】: | 2024年4月 | |
【交付方式】: | EMIL電子版或特快專遞 | |
【報(bào)告價(jià)格】: | 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 | |
【聯(lián)系電話】: | 010-57126768 15311209600 |
第1章:中國(guó)珠寶行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)前瞻
1.1 珠寶行業(yè)概述
1.1.1 珠寶行業(yè)定義
1.1.2 珠寶行業(yè)分類
1.1.3 珠寶行業(yè)發(fā)展階段
1.1.4 珠寶行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明
1.2 珠寶行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
1.2.1 珠寶消費(fèi)能力分析
(1)居民可支配收入增長(zhǎng)是珠寶消費(fèi)增長(zhǎng)的重要引擎
(2)中國(guó)人均珠寶消費(fèi)潛力分析
1.2.2 奢侈品消費(fèi)水平
1.2.3 珠寶消費(fèi)心理變化
1.2.4 珠寶消費(fèi)潛在群體
(1)中產(chǎn)階級(jí)
(2)高凈值人群
1.2.5 珠寶市場(chǎng)需求構(gòu)成
1.3 珠寶行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)管理體制分析
1.3.2 行業(yè)主要政策、措施及標(biāo)準(zhǔn)
1.3.3 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1.3.4 珠寶行業(yè)關(guān)稅政策
1.4 珠寶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.4.1 珠寶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.4.2 珠寶行業(yè)企業(yè)規(guī)模
1.4.3 珠寶行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
1.4.4 珠寶行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1.4.5 珠寶產(chǎn)業(yè)集群分布
1.5 珠寶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻
1.5.1 產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)更明顯
1.5.2 進(jìn)入品牌化發(fā)展之路
1.5.3 向傳播珠寶文化方向發(fā)展
1.5.4 產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加速
1.5.5 線上渠道重要性日益凸顯
1.5.6 資本化進(jìn)程顯著加速
1.5.7 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)
第2章:珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入商業(yè)模式時(shí)代
2.1 珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
2.1.1 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1.2 珠寶首飾行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力
2.1.3 珠寶首飾行業(yè)對(duì)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析
2.1.4 行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
2.1.5 行業(yè)替代品威脅分析
2.1.6 競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
2.2 珠寶行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.1 行業(yè)市場(chǎng)品牌格局
2.2.2 國(guó)外品牌企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)
2.2.3 港資品牌企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)
2.2.4 國(guó)內(nèi)外品牌營(yíng)銷能力比較
2.3 珠寶行業(yè)銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)
2.3.1 銷售渠道的重要性
2.3.2 行業(yè)主要銷售模式
2.3.3 主要銷售模式比較
(1)各種銷售模式對(duì)比
(2)主要線下銷售模式對(duì)比
2.3.4 內(nèi)地上市公司銷售模式
(1)老鳳祥
(2)潮宏基
2.3.5 渠道拓展成為當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)核心
2.4 珠寶行業(yè)商業(yè)模式之爭(zhēng)
2.4.1 行業(yè)主要企業(yè)類型
2.4.2 傳統(tǒng)珠寶加工企業(yè)轉(zhuǎn)型
2.4.3 傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型
2.4.4 珠寶行業(yè)商業(yè)模式之爭(zhēng)
2.4.5 珠寶行業(yè)渠道整合策略
(1)剛泰收購(gòu)珂蘭珠寶
(2)柯蘭借此上市,剛泰切入電商渠道
2.5 珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)及趨勢(shì)
2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合
2.5.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.5.3 品牌建設(shè)
2.5.4 電子商務(wù)
2.5.5 數(shù)字化升級(jí)
第3章:珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與策略研究
3.1 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
3.1.1 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概覽
3.1.2 珠寶行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
3.2 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析
3.2.1 原料采購(gòu)
(1)原料對(duì)盈利的影響
(2)珠寶原料采購(gòu)模式
3.2.2 珠寶設(shè)計(jì)
(1)珠寶設(shè)計(jì)增值能力
(2)國(guó)內(nèi)珠寶設(shè)計(jì)水平
3.2.3 珠寶加工
(1)珠寶加工企業(yè)現(xiàn)狀
(2)珠寶加工重點(diǎn)區(qū)域
3.2.4 珠寶營(yíng)銷
(1)珠寶營(yíng)銷增值能力
(2)珠寶行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀
3.2.5 售后服務(wù)
(1)售后服務(wù)增值能力
(2)珠寶售后服務(wù)現(xiàn)狀
3.3 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)
3.3.1 行業(yè)主要盈利模式
3.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢(shì)
3.3.3 典型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合
(1)周大福
(2)老鳳祥
(3)潮宏基
(4)明牌珠寶
(5)鉆石小鳥(niǎo)
3.3.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)
3.4 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析
3.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
3.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
3.5 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合策略選擇
3.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
(1)產(chǎn)業(yè)鏈整合機(jī)遇
(2)產(chǎn)業(yè)鏈整合風(fēng)險(xiǎn)
3.5.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合的策略選擇
第4章:珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與策略
4.1 中國(guó)珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展背景
4.1.1 珠寶電子商務(wù)內(nèi)涵及特點(diǎn)
4.1.2 珠寶行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)背景
4.1.3 珠寶企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.1.4 珠寶企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)動(dòng)機(jī)
4.2 國(guó)外珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展借鑒
4.2.1 國(guó)外珠寶電子商務(wù)發(fā)展歷程
4.2.2 國(guó)外珠寶電子商務(wù)代表企業(yè)
(1)Blue Nile(藍(lán)色尼羅河)
(2)Polygon公司
(3)Bidz公司
4.2.3 國(guó)外珠寶電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.3 中國(guó)珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析
4.3.1 中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展歷程
4.3.2 中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模
4.3.3 中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
4.3.4 中國(guó)珠寶電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4.3.5 中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
4.3.6 珠寶電子商務(wù)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
4.4 中國(guó)珠寶企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)方式
4.4.1 建立第三方電商平臺(tái)
(1)發(fā)展方式優(yōu)點(diǎn)分析
(2)發(fā)展方式典型代表
4.4.2 建立綜合性或品牌珠寶自己的網(wǎng)站
(1)建立綜合性的珠寶網(wǎng)站
(2)大型珠寶企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)
4.4.3 利用直播平臺(tái)開(kāi)展珠寶直播電商
(1)發(fā)展方式優(yōu)點(diǎn)分析
(2)各大珠寶品牌直播帶貨影響力
4.5 珠寶電子商務(wù)三大成功模式研究
4.5.1 鉆石小鳥(niǎo):線上線下O2O模式
(1)線上線下O2O模式簡(jiǎn)介
(2)線上線下O2O模式優(yōu)勢(shì)
(3)線上線下O2O模式運(yùn)作
(4)線上線下O2O模式成效
4.5.2 Darry Ring:“情感營(yíng)銷+社群營(yíng)銷”模式
(1)“情感營(yíng)銷+社群營(yíng)銷”模式簡(jiǎn)介
(2)“情感營(yíng)銷+社群營(yíng)銷”模式優(yōu)勢(shì)
(3)“情感營(yíng)銷+社群營(yíng)銷”模式運(yùn)作
(4)“情感營(yíng)銷+社群營(yíng)銷”模式成效
4.5.3 Bloves珠寶:“電子商務(wù)平臺(tái)+體驗(yàn)店+呼叫中心”模式
(1)“電子商務(wù)平臺(tái)+體驗(yàn)店+呼叫中心”模式簡(jiǎn)介
(2)“電子商務(wù)平臺(tái)+體驗(yàn)店+呼叫中心”模式主要優(yōu)勢(shì)
(3)“電子商務(wù)平臺(tái)+體驗(yàn)店+呼叫中心”模式取得的成效
4.6 珠寶企業(yè)電子商務(wù)模式運(yùn)作建議
4.6.1 企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)先決條件
4.6.2 珠寶企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建
(1)企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)
(2)電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)
(3)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)
4.6.3 珠寶企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作建議
第5章:珠寶行業(yè)新興營(yíng)銷模式與策略分析
5.1 網(wǎng)絡(luò)直播+珠寶
5.1.1 直播帶貨迎風(fēng)口
5.1.2 珠寶占直播帶貨全品類份額情況
5.1.3 直播+珠寶市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.1.4 珠寶企業(yè)布局電商直播情況匯總
5.2 熱門(mén)IP+珠寶
5.2.1 珠寶+IP的模式探索
5.2.2 珠寶+IP市場(chǎng)潛力分析
5.2.3 珠寶企業(yè)+IP合作情況匯總
5.3 KOL種草+珠寶
5.3.1 KOL可增強(qiáng)品牌曝光度
5.3.2 珠寶+KOL帶貨規(guī)模
5.4 粉絲經(jīng)濟(jì)+珠寶
5.4.1 粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
5.4.2 粉絲經(jīng)濟(jì)+珠寶現(xiàn)狀及發(fā)展
第6章:珠寶行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略要素與案例分析
6.1 珠寶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1.1 市場(chǎng)細(xì)分
(1)市場(chǎng)細(xì)分的概念
(2)市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)
(3)市場(chǎng)細(xì)分的作用
(4)市場(chǎng)細(xì)分的形式
(5)市場(chǎng)細(xì)分的程序
6.1.2 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1)目標(biāo)市場(chǎng)的概念
(2)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的程序
(3)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素
6.1.3 市場(chǎng)定位
(1)市場(chǎng)定位的意義
(2)市場(chǎng)定位的特點(diǎn)
(3)市場(chǎng)定位的方法
(4)市場(chǎng)定位的程序
6.2 珠寶行業(yè)產(chǎn)品策略
6.2.1 產(chǎn)品組合及組合策略
(1)產(chǎn)品組合
(2)產(chǎn)品組合策略
6.2.2 產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期
(1)產(chǎn)品生命周期概念
(2)生命周期各階段營(yíng)銷策略
6.2.3 產(chǎn)品品牌與品牌決策
(1)品牌在內(nèi)涵及作用
(2)品牌決策
6.2.4 產(chǎn)品的包裝策略
(1)包裝及其作用
(2)產(chǎn)品包裝策略
6.3 珠寶行業(yè)價(jià)格策略
6.3.1 影響珠寶定價(jià)因素
(1)內(nèi)部因素
(2)外部因素
6.3.2 珠寶企業(yè)定價(jià)管理
6.3.3 企業(yè)定價(jià)目標(biāo)及確定
(1)利潤(rùn)目標(biāo)
(2)銷量目標(biāo)
(3)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)
6.3.4 珠寶定價(jià)的主要方法
(1)成本導(dǎo)向定價(jià)法
(2)需求導(dǎo)向定價(jià)法
(3)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
6.3.5 珠寶價(jià)格策略研究
(1)產(chǎn)品階段定價(jià)策略
(2)折扣定價(jià)策略
(3)心理定價(jià)策略
6.4 珠寶行業(yè)分銷渠道策略
6.4.1 分銷渠道概念與特征
6.4.2 珠寶分銷渠道模式
6.4.3 選擇分銷渠道的意義
6.4.4 珠寶分銷渠道的類型
(1)直接渠道與間接渠道
(2)長(zhǎng)渠道與短渠道
(3)寬渠道與窄渠道
(4)單渠道與多渠道
6.4.5 珠寶分銷渠道策略
(1)分銷渠道策略類型
(2)影響分銷渠道策略的因素
(3)分銷渠道決策的原則
6.5 珠寶行業(yè)促銷策略
6.5.1 珠寶促銷類型
(1)人員推銷
(2)商業(yè)廣告
(3)營(yíng)業(yè)推廣
(4)公共關(guān)系
6.5.2 珠寶促銷組合及影響因素
(1)促銷活動(dòng)的目標(biāo)
(2)珠寶企業(yè)的性質(zhì)
(3)珠寶市場(chǎng)特性和商品特性
(4)目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境
(5)產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期
(6)推式和拉式策略
(7)促銷預(yù)算
6.6 珠寶營(yíng)銷策略總結(jié)與案例
6.6.1 珠寶營(yíng)銷策略總結(jié)
(1)以優(yōu)秀的質(zhì)量取勝
(2)以較低的價(jià)格取勝
(3)以更多的價(jià)格折扣取勝
(4)以強(qiáng)勢(shì)品牌取勝
(5)以廣泛的分銷渠道取勝
(6)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝
6.6.2 珠寶營(yíng)銷典型案例
(1)Tiffany
(2)周大福
(3)萊紳通靈
(4)DR戒指
第7章:珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈管理與信息化
7.1 供應(yīng)鏈管理概述
7.1.1 供應(yīng)鏈內(nèi)涵與特征
7.1.2 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展
(1)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生
(2)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段
7.1.3 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目標(biāo)
(1)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容
(2)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
7.2 珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
7.2.1 行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
7.2.2 潮宏基供應(yīng)鏈管理研究
(1)供應(yīng)鏈管理基本流程
(2)企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
(3)供應(yīng)鏈管理主要難題
7.3 珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈信息化現(xiàn)狀
7.3.1 供應(yīng)鏈信息化概述
7.3.2 行業(yè)特色及對(duì)信息化的影響
(1)珠寶產(chǎn)品特點(diǎn)
(2)珠寶BOM特點(diǎn)
(3)珠寶生產(chǎn)管理及工序
(4)珠寶批發(fā)銷售特點(diǎn)
(5)珠寶零售特點(diǎn)
7.3.3 信息化對(duì)珠寶企業(yè)管理的作用
(1)對(duì)制造環(huán)節(jié)的管理改善
(2)對(duì)零售環(huán)節(jié)的管理改善
(3)協(xié)助經(jīng)營(yíng)分析和需求預(yù)測(cè)
7.3.4 國(guó)內(nèi)外珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀
(1)國(guó)外珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀
(2)國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀
7.3.5 珠寶企業(yè)供應(yīng)鏈信息化案例
(1)公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
(2)公司供應(yīng)鏈信息化
7.3.6 珠寶企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化結(jié)論
第8章:領(lǐng)先珠寶企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
8.1 傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
8.1.1 周大福珠寶集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.2 周生生集團(tuán)國(guó)際有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.3 謝瑞麟珠寶(國(guó)際)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.4 萊紳通靈珠寶股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)品牌定位
(3)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(4)企業(yè)產(chǎn)品策略
(5)企業(yè)渠道策略
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(7)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.5 老鳳祥股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)營(yíng)銷策略
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.6 廣東潮宏基實(shí)業(yè)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.7 上海金伯利鉆石集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2 珠寶電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
8.2.1 上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司(鉆石小鳥(niǎo))
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2.2 深圳市佐卡伊電子商務(wù)有限公司(佐卡伊珠寶)
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2.3 深圳彼愛(ài)鉆石有限公司(Bloves)
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2.4 恒信璽利實(shí)業(yè)股份有限公司(IDO珠寶)
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)品牌營(yíng)銷
(5)企業(yè)產(chǎn)品策略
(6)企業(yè)渠道策略
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(8)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2.5 北京珂蘭信鉆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(珂蘭)
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)發(fā)展歷程
(3)企業(yè)品牌定位
(4)企業(yè)產(chǎn)品策略
(5)企業(yè)渠道策略
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(7)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
第9章:珠寶行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)
9.1 珠寶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.1.1 中國(guó)珠寶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.1.2 中國(guó)珠寶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.2 珠寶行業(yè)投資價(jià)值分析
9.2.1 行業(yè)總體投資價(jià)值
9.2.2 細(xì)分市場(chǎng)投資價(jià)值
(1)黃金投資價(jià)值
(2)鉑金投資價(jià)值
(3)白銀投資價(jià)值
(4)鉆石投資價(jià)值
(5)玉石投資價(jià)值
(6)珍珠投資價(jià)值
9.3 珠寶行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
9.3.1 珠寶行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.3.2 珠寶行業(yè)投資特性
(1)行業(yè)進(jìn)入壁壘
(2)行業(yè)盈利因素
9.3.3 珠寶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(4)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4 珠寶行業(yè)投資建議
9.4 珠寶行業(yè)融資渠道分析
9.4.1 珠寶行業(yè)資金需求
9.4.2 珠寶行業(yè)融資渠道
(1)銀行信貸
(2)IPO融資
(3)社會(huì)資本
9.4.3 珠寶行業(yè)融資動(dòng)向
(1)融資活動(dòng)
(2)收購(gòu)及兼并重組
圖表目錄
圖表1:珠寶首飾行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類
圖表2:珠寶首飾產(chǎn)品分類
圖表3:珠寶首飾行業(yè)生命周期
圖表4:本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明
圖表5:2014-2023年我國(guó)居民人均消費(fèi)支出(單位:元)
圖表6:2012-2023年中國(guó)人均GDP走勢(shì)圖(單位:美元)
圖表7:2016-2023年中國(guó)人均珠寶消費(fèi)金額走勢(shì)圖(單位:美元/人)
圖表8:2023-2028年中國(guó)消費(fèi)者奢侈品消費(fèi)規(guī)模(單位:億歐元)
圖表9:2023-2028年中國(guó)消費(fèi)者奢侈品消費(fèi)地區(qū)分布(單位:%)
圖表10:珠寶消費(fèi)心理變化
圖表11:2009-2023年中國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模(單位:萬(wàn)億元)
圖表12:2009-2023年中國(guó)高凈值人群人數(shù)(單位:萬(wàn)人)
圖表13:2009-2023年中國(guó)高凈值人群可投資資產(chǎn)規(guī)模(單位:萬(wàn)億元)
圖表14:中國(guó)珠寶市場(chǎng)需求情況
圖表15:2012-2023年中國(guó)結(jié)婚登記數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)對(duì))
圖表16:2001-2023年中國(guó)珠寶行業(yè)主要政策及措施
圖表17:截至2023年珠寶首飾行業(yè)部分標(biāo)準(zhǔn)
圖表18:我國(guó)珠寶首飾行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表19:中國(guó)珠寶行業(yè)相關(guān)稅率——珍珠(單位:%)
圖表20:中國(guó)珠寶行業(yè)相關(guān)稅率——鉆石(單位:%)
圖表21:中國(guó)珠寶行業(yè)相關(guān)稅率——寶石
圖表22:2016-2023年我國(guó)珠寶首飾行業(yè)銷售收入及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表23:截至2023年年底中國(guó)珠寶行業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)地門(mén)店數(shù)量(單位:家)
圖表24:2018-2023年珠寶首飾行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況(單位:億元)
圖表25:2018-2023年珠寶首飾行業(yè)凈利潤(rùn)情況(單位:億元)
圖表26:2023年中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)零售結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表27:各種珠寶類企業(yè)銷主要銷售品種
圖表28:中國(guó)主要珠寶產(chǎn)業(yè)集群分布
圖表29:中國(guó)珠寶行業(yè)直播電商典型案例
圖表30:珠寶首飾行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表31:珠寶首飾行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力分析
圖表32:珠寶首飾行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力分析
圖表33:珠寶首飾行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表34:珠寶首飾行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表35:中國(guó)珠寶行業(yè)品牌格局
圖表36:中國(guó)珠寶行業(yè)品牌格局特點(diǎn)
圖表37:國(guó)際珠寶品牌中國(guó)大陸市場(chǎng)占有率(單位:%)
圖表38:2018-2023年內(nèi)地與港資珠寶品牌中國(guó)大陸市場(chǎng)占有率(單位:%)
圖表39:2023年周大福,周大生,蒂芙尼廣告投入占比(單位:%)
圖表40:珠寶行業(yè)主要銷售模式
圖表41:珠寶行業(yè)自營(yíng)模式與加盟模式的對(duì)比
圖表42:各種銷售模式的對(duì)比
圖表43:珠寶行業(yè)自營(yíng)模式與加盟模式的對(duì)比
圖表44:珠寶行業(yè)自營(yíng)與加盟盈利能力的對(duì)比
圖表45:中國(guó)珠寶行業(yè)主要企業(yè)類型
圖表46:傳統(tǒng)珠寶加工企業(yè)轉(zhuǎn)型道路
圖表47:傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型道路
圖表48:2018-2023年中國(guó)新增珠寶電商企業(yè)數(shù)量及占比(單位:家,%)
圖表49:2014-2023年各大珠寶公司品牌價(jià)值情況(單位:億元)
圖表50:珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表51:2023年中國(guó)黃金營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成(單位:%)
圖表52:珠寶首飾行業(yè)黃金原料的采購(gòu)流程圖
圖表53:珠寶首飾行業(yè)鉆石原料的采購(gòu)流程圖
圖表54:珠寶首飾行業(yè)配件及半成品的采購(gòu)流程圖
圖表55:國(guó)內(nèi)珠寶設(shè)計(jì)水平
圖表56:珠寶首飾行業(yè)主要銷售模式經(jīng)營(yíng)品牌情況
圖表57:2023年珠寶首飾類企業(yè)終端數(shù)量對(duì)比(單位:家)
圖表58:售后服務(wù)增值能力要求
圖表59:珠寶行業(yè)主要盈利模式
圖表60:老鳳祥經(jīng)營(yíng)模式流程圖
圖表61:老鳳祥經(jīng)營(yíng)模式流程解析
圖表62:鉆石小鳥(niǎo)主要門(mén)店情況
圖表63:珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
圖表64:珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
圖表65:珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的機(jī)遇
圖表66:珠寶產(chǎn)業(yè)鏈整合風(fēng)險(xiǎn)
圖表67:珠寶產(chǎn)業(yè)鏈整合的策略選擇
圖表68:珠寶企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的動(dòng)機(jī)
圖表69:網(wǎng)絡(luò)珠寶銷售的成功因素
圖表70:中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展歷程
圖表71:2018-2023年中國(guó)主要上市珠寶企業(yè)線上渠道營(yíng)業(yè)收入規(guī)模及增速(單位:億元,%)
圖表72:中國(guó)珠寶電子商務(wù)的發(fā)展特點(diǎn)
圖表73:中國(guó)大陸2020年主要珠寶品牌電商渠道銷售額(單位:億元)
圖表74:中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表75:珠寶電子商務(wù)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
圖表76:借助網(wǎng)上商場(chǎng)進(jìn)行行銷
圖表77:大型珠寶企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)
圖表78:2023年中國(guó)珠寶行業(yè)直播帶貨影響力TOP10品牌
圖表79:線上線下O2O模式優(yōu)勢(shì)
圖表80:鉆石小鳥(niǎo)的線上線下O2O模式運(yùn)作
圖表81:Darry Ring的“AISAS”法則
圖表82:"情感營(yíng)銷+社群營(yíng)銷"模式優(yōu)勢(shì)
圖表83:“電子商務(wù)平臺(tái)+體驗(yàn)店+呼叫中心”主要優(yōu)勢(shì)
圖表84:企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)先決條件
圖表85:電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)搭建建設(shè)模塊
圖表86:2017-2023年中國(guó)直播電商交易規(guī)模及增速(單位 :億元,%)
圖表87:2023年直播帶貨各類目商品銷量分布占比(單位:%)
圖表88:中國(guó)消費(fèi)者飾品消費(fèi)金額分布(單位:%)
圖表89:2023年各大黃金珠寶商布局電商直播情況
圖表90:珠寶與IP結(jié)合模式
圖表91:各大珠寶品牌結(jié)合IP開(kāi)發(fā)產(chǎn)品
圖表92:2023年各大KOL粉絲數(shù)及總銷售額TOP5(單位:萬(wàn)人,億元)
圖表93:珠寶行業(yè)直播帶貨規(guī)模敏感性分析
圖表94:粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段重要節(jié)點(diǎn)
圖表95:明星代言的珠寶
圖表96:異質(zhì)市場(chǎng)細(xì)分
圖表97:消費(fèi)者的偏好類型
圖表98:珠寶市場(chǎng)細(xì)分的作用
圖表99:按人口因素細(xì)分市場(chǎng)
圖表100:按心理因素細(xì)分市場(chǎng)
圖表101:按行為因素細(xì)分市場(chǎng)
圖表102:珠寶市場(chǎng)細(xì)分程序
圖表103:市場(chǎng)細(xì)分表
圖表104:目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
圖表105:目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素
圖表106:市場(chǎng)定位的特點(diǎn)
圖表107:產(chǎn)品正向定位方法
圖表108:產(chǎn)品逆向定位方法
圖表109:市場(chǎng)定位的程序
圖表110:產(chǎn)品組合的四個(gè)因素
圖表111:產(chǎn)品組合中廣度、深度示意圖
圖表112:擴(kuò)大產(chǎn)品組合對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用
圖表113:擴(kuò)大產(chǎn)品組合方法
圖表114:縮減產(chǎn)品組合策略的作用
圖表115:縮減產(chǎn)品組合策略方法
圖表116:產(chǎn)品延伸策略
圖表117:產(chǎn)品差異化主要內(nèi)容
圖表118:產(chǎn)品差異化主要方法
圖表119:產(chǎn)品定位過(guò)程中注意要點(diǎn)
圖表120:產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期曲線圖
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