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中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2024-2030年

【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【報(bào)告名稱】: 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2024-2030年
【關(guān) 鍵 字】: 動(dòng)力工具行業(yè)報(bào)告
【出版日期】: 2024年4月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告目錄】

——綜述篇——
第1章:動(dòng)力工具行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 動(dòng)力工具行業(yè)界定
1.1.1 動(dòng)力工具的定義
1.1.2 動(dòng)力工具行業(yè)分類
1.1.3 動(dòng)力工具專業(yè)術(shù)語(yǔ)
1.1.4 動(dòng)力工具所處行業(yè)
1.1.5 動(dòng)力工具行業(yè)監(jiān)管
1.2 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.3 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
1.4 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5.1 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.5.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.3 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章:全球動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.1 全球動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展歷程
2.2 全球動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 全球動(dòng)力工具整體發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 全球動(dòng)力工具細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展(產(chǎn)品及應(yīng)用)
2.3 全球動(dòng)力工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.3.1 全球動(dòng)力工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.2 全球動(dòng)力工具市場(chǎng)投融資
2.3.3 全球動(dòng)力工具市場(chǎng)并購(gòu)交易
2.4 全球動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
2.5 全球動(dòng)力工具行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.5.1 全球動(dòng)力工具區(qū)域發(fā)展格局
2.5.2 全球動(dòng)力工具重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)
1、德國(guó)
2、美國(guó)
3、日本
2.5.3 全球動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)貿(mào)易流向
2.5.4 全球動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
2.5.5 國(guó)外動(dòng)力工具發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6 全球動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.7 全球動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章:中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模
3.1 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)主體
3.2.1 動(dòng)力工具市場(chǎng)主體類型
3.2.2 動(dòng)力工具企業(yè)進(jìn)場(chǎng)方式
3.2.3 動(dòng)力工具新注冊(cè)企業(yè)
3.2.4 動(dòng)力工具存續(xù)/在業(yè)企業(yè)
3.3 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)供給/生產(chǎn)
3.3.1 生產(chǎn)企業(yè)(誰(shuí)生產(chǎn))
3.3.2 生產(chǎn)模式
3.3.3 生產(chǎn)能力
3.3.4 生產(chǎn)情況(產(chǎn)量)
3.5 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)對(duì)外貿(mào)易狀況
3.5.1 動(dòng)力工具進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)適用中國(guó)海關(guān)HS編碼
3.5.2 動(dòng)力工具進(jìn)出口貿(mào)易總體情況(過去5年數(shù)據(jù))
3.5.3 動(dòng)力工具進(jìn)口貿(mào)易狀況(過去5年數(shù)據(jù))
1、動(dòng)力工具進(jìn)口貿(mào)易規(guī)模
2、動(dòng)力工具進(jìn)口價(jià)格水平
3、動(dòng)力工具進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.5.4 動(dòng)力工具出口貿(mào)易狀況(過去5年數(shù)據(jù))
1、動(dòng)力工具出口貿(mào)易規(guī)模
2、動(dòng)力工具出口價(jià)格水平
3、動(dòng)力工具出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.5.5 動(dòng)力工具對(duì)外貿(mào)易環(huán)境
3.6 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)需求/銷售
3.6.1 需求特征(誰(shuí)需要)
3.6.2 需求現(xiàn)狀(需求量)
3.6.3 供需平衡(供需缺口)
3.6.4 市場(chǎng)行情(價(jià)格水平)
3.7 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)招投標(biāo)數(shù)據(jù)分析
3.7.1 招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)
3.7.2 招投標(biāo)數(shù)據(jù)分析
3.8 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
3.9 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)
第4章:中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及格局
4.1 動(dòng)力工具競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)及戰(zhàn)略布局
4.1.1 動(dòng)力工具競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程
4.1.2 動(dòng)力工具競(jìng)爭(zhēng)者集群分布
4.1.3 動(dòng)力工具競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略布局狀況
4.2 動(dòng)力工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)
4.2.1 動(dòng)力工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.2.2 動(dòng)力工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.3 動(dòng)力工具市場(chǎng)集中度
4.2.4 動(dòng)力工具國(guó)產(chǎn)化率及國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)
4.2.5 跨國(guó)公司在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.6 跨國(guó)公司在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
4.3 動(dòng)力工具企業(yè)產(chǎn)品布局對(duì)比
4.4 動(dòng)力工具企業(yè)研發(fā)布局方向
4.4.1 動(dòng)力工具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)程
4.4.2 動(dòng)力工具企業(yè)研發(fā)投入情況
1、研發(fā)支出規(guī)模(力度)
2、研發(fā)支出占比(強(qiáng)度)
3、研發(fā)人員數(shù)量
4、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入方向
4.4.3 動(dòng)力工具企業(yè)研發(fā)產(chǎn)出情況
1、論文數(shù)量及主要方向
2、專利數(shù)量及主要方向
4.4.4 動(dòng)力工具企業(yè)研發(fā)布局方向
4.5 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)資本布局賽道
4.5.1 動(dòng)力工具投融資活躍度
1、投融資事件
2、投融資規(guī)模
3、投融資輪次
4、投融資賽道
4.5.2 動(dòng)力工具兼并重組態(tài)勢(shì)
1、兼并重組態(tài)勢(shì)
2、兼并重組事件
3、兼并重組案例
4.6 動(dòng)力工具波特五力模型分析
第5章:中國(guó)動(dòng)力工具成本管控及上游分析
5.1 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及成本管控
5.1.1 動(dòng)力工具行業(yè)成本投入結(jié)構(gòu)
5.1.2 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析圖
5.1.3 基于現(xiàn)代價(jià)值鏈理論的成本控制
5.2 動(dòng)力工具電池
5.2.1 動(dòng)力工具電池概述
5.2.2 動(dòng)力工具電池供需
5.2.3 動(dòng)力工具電池競(jìng)爭(zhēng)
5.2.4 動(dòng)力工具電池價(jià)格
5.2.5 對(duì)動(dòng)力工具行業(yè)的影響
5.3 動(dòng)力工具電機(jī)、電控、鉆夾
5.3.1 動(dòng)力工具電機(jī)
1、供需
2、競(jìng)爭(zhēng)
3、價(jià)格
5.3.2 動(dòng)力工具電控
1、供需
2、競(jìng)爭(zhēng)
3、價(jià)格
5.3.3 動(dòng)力工具鉆夾
1、供需
2、競(jìng)爭(zhēng)
3、價(jià)格
5.3.5 對(duì)動(dòng)力工具行業(yè)的影響
5.4 動(dòng)力工具生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)線
5.4.1 動(dòng)力工具生產(chǎn)工藝流程
5.4.2 動(dòng)力工具生產(chǎn)設(shè)備概況
5.4.3 動(dòng)力工具檢測(cè)設(shè)備概況
5.4.4 動(dòng)力工具工業(yè)自動(dòng)化與智能制造解決方案
5.4.5 對(duì)動(dòng)力工具行業(yè)的影響
5.5 配套產(chǎn)業(yè)布局對(duì)動(dòng)力工具行業(yè)的影響總結(jié)
第6章:中國(guó)動(dòng)力工具細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
6.1 動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)概況
6.1.1 動(dòng)力工具細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀
6.1.2 動(dòng)力工具細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
6.1.3 動(dòng)力工具產(chǎn)品綜合對(duì)比
6.2 動(dòng)力工具細(xì)分市場(chǎng):電動(dòng)工具
6.2.1 電動(dòng)工具概述
6.2.2 電動(dòng)工具供需現(xiàn)狀
6.2.3 電動(dòng)工具競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.4 電動(dòng)工具發(fā)展趨勢(shì)
6.3 動(dòng)力工具細(xì)分市場(chǎng):氣動(dòng)工具
6.3.1 氣動(dòng)工具概述
6.3.2 氣動(dòng)工具市場(chǎng)概況
6.3.3 氣動(dòng)工具競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.4 氣動(dòng)工具發(fā)展趨勢(shì)
6.4 動(dòng)力工具細(xì)分市場(chǎng):燃?xì)馊加蛣?dòng)力工具
6.4.1 燃?xì)馊加蛣?dòng)力工具概述
6.4.2 燃?xì)馊加蛣?dòng)力工具市場(chǎng)概況
6.4.3 燃?xì)馊加蛣?dòng)力工具發(fā)展趨勢(shì)
6.5 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第7章:中國(guó)動(dòng)力工具細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)分析
7.1 動(dòng)力工具應(yīng)用場(chǎng)景&行業(yè)領(lǐng)域分布
7.1.1 動(dòng)力工具應(yīng)用場(chǎng)景分布:工業(yè)級(jí)、專業(yè)級(jí)、通用級(jí)
7.1.2 動(dòng)力工具應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域
7.2 動(dòng)力工具細(xì)分應(yīng)用:建筑業(yè)
7.2.1 建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2.2 建筑業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具應(yīng)用概述
7.2.3 建筑業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.2.4 建筑業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具需求潛力
7.3 動(dòng)力工具細(xì)分應(yīng)用:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
7.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域動(dòng)力工具應(yīng)用概述
7.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域動(dòng)力工具市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域動(dòng)力工具需求潛力
7.4 動(dòng)力工具細(xì)分應(yīng)用:汽車工業(yè)
7.4.1 汽車工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、汽車工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.4.2 汽車工業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具應(yīng)用概述
7.4.3 汽車工業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.4.4 汽車工業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具需求潛力
7.5 動(dòng)力工具細(xì)分應(yīng)用:園林園藝
7.5.1 園林園藝發(fā)展?fàn)顩r
1、園林園藝發(fā)展現(xiàn)狀
2、園林園藝發(fā)展趨勢(shì)
7.5.2 園林園藝領(lǐng)域動(dòng)力工具應(yīng)用概述
7.5.3 園林園藝領(lǐng)域動(dòng)力工具市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.5.4 園林園藝領(lǐng)域動(dòng)力工具需求潛力
7.6 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第8章:全球及中國(guó)動(dòng)力工具企業(yè)案例解析
8.1 全球及中國(guó)動(dòng)力工具企業(yè)梳理
8.2 全球動(dòng)力工具企業(yè)案例分析(不分先后,可指定)
8.2.1 德國(guó)博世BOSCH
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及動(dòng)力工具業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場(chǎng)布局及在華策略
8.2.2 德國(guó)麥太保metabo
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及動(dòng)力工具業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場(chǎng)布局及在華策略
8.2.3 美國(guó)史丹利百得(Stanley Black&Decker)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及動(dòng)力工具業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場(chǎng)布局及在華策略
8.2.4 德國(guó)費(fèi)斯托Festool
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及動(dòng)力工具業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場(chǎng)布局及在華策略
8.2.5 日本牧田(Makita)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及動(dòng)力工具業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場(chǎng)布局及在華策略
8.3 中國(guó)動(dòng)力工具企業(yè)案例分析(不分先后,可指定)
8.3.1 康平科技(蘇州)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
8.3.2 銳奇控股股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
8.3.3 山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
8.3.4 博深股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
8.3.5 深圳市振邦智能科技股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
8.3.6 深圳市德賽電池科技股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
8.3.7 浙江豐立智能科技股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
8.3.8 天水風(fēng)動(dòng)機(jī)械股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
4、企業(yè)動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、企業(yè)動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
6、企業(yè)動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
——展望篇——
第9章:中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)洞悉
9.1 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)PEST分析
9.2 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)SWOT分析
9.3 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.4 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)未來關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)
9.5 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)(未來5年預(yù)測(cè))
9.6 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞悉
9.6.1 整體競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
9.6.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
9.6.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
9.6.4 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
第10章:中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 動(dòng)力工具行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、資金壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、準(zhǔn)入壁壘
4、人才壁壘
5、資源壁壘
6、品牌壁壘
10.1.2 動(dòng)力工具行業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.2.1 周期性風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險(xiǎn)
10.2.4 市場(chǎng)集中度風(fēng)險(xiǎn)
10.2.5 行業(yè)壁壘風(fēng)險(xiǎn)
10.2.6 宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)
10.3 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.3.1 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
10.3.2 動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
10.3.3 動(dòng)力工具行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
10.3.4 動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
10.4 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
10.5 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)投資策略建議
10.6 中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:動(dòng)力工具的定義
圖表2:動(dòng)力工具行業(yè)分類
圖表3:動(dòng)力工具專業(yè)術(shù)語(yǔ)
圖表4:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(一)
圖表5:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(二)
圖表6:動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表7:動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表8:動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表9:本報(bào)告研究范圍界定
圖表10:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表11:本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表12:全球動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展歷程
圖表13:全球動(dòng)力工具整體發(fā)展現(xiàn)狀
圖表14:全球動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)
圖表15:全球動(dòng)力工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表16:全球動(dòng)力工具市場(chǎng)投融資
圖表17:全球動(dòng)力工具市場(chǎng)并購(gòu)交易
圖表18:全球動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量分析
圖表19:全球動(dòng)力工具區(qū)域發(fā)展格局
圖表20:全球動(dòng)力工具重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)
圖表21:國(guó)外動(dòng)力工具發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表22:全球動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)(未來5年預(yù)測(cè))
圖表23:全球動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表24:中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展歷程
圖表25:動(dòng)力工具市場(chǎng)主體類型
圖表26:動(dòng)力工具企業(yè)進(jìn)場(chǎng)方式
圖表27:動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)供給分析
圖表28:動(dòng)力工具市場(chǎng)行情走勢(shì)
圖表29:動(dòng)力工具行業(yè)招投標(biāo)數(shù)據(jù)分析
圖表30:動(dòng)力工具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量分析
圖表31:中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)
圖表32:動(dòng)力工具競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程
圖表33:動(dòng)力工具企業(yè)戰(zhàn)略集群狀況
圖表34:動(dòng)力工具競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)域分布熱力圖
圖表35:動(dòng)力工具競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展戰(zhàn)略布局狀況
圖表36:動(dòng)力工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
圖表37:動(dòng)力工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表38:動(dòng)力工具市場(chǎng)集中度
圖表39:動(dòng)力工具國(guó)產(chǎn)化率及國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)
圖表40:跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
圖表41:動(dòng)力工具企業(yè)產(chǎn)品布局對(duì)比
圖表42:動(dòng)力工具行業(yè)研發(fā)支出規(guī)模(力度)
圖表43:動(dòng)力工具行業(yè)研發(fā)支出占比(強(qiáng)度)
圖表44:動(dòng)力工具行業(yè)研發(fā)人員數(shù)量及占比
圖表45:動(dòng)力工具行業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入方向
圖表46:動(dòng)力工具企業(yè)技術(shù)布局方向
圖表47:動(dòng)力工具行業(yè)投融資事件
圖表48:動(dòng)力工具行業(yè)投融資規(guī)模
圖表49:動(dòng)力工具行業(yè)投融資輪次
圖表50:動(dòng)力工具行業(yè)投融資賽道
圖表51:動(dòng)力工具行業(yè)兼并與重組動(dòng)因及方式
圖表52:動(dòng)力工具企業(yè)兼并與重組事件匯總
圖表53:動(dòng)力工具企業(yè)兼并與重組案例分析
圖表54:動(dòng)力工具企業(yè)兼并與重組案例分析
圖表55:動(dòng)力工具兼并重組階段、方式及動(dòng)因
圖表56:動(dòng)力工具行業(yè)成本投入結(jié)構(gòu)
圖表57:動(dòng)力工具產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析圖
圖表58:動(dòng)力工具電池市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表59:對(duì)動(dòng)力工具行業(yè)的影響分析
圖表60:動(dòng)力工具電機(jī)、電控、鉆夾市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表61:對(duì)動(dòng)力工具行業(yè)的影響分析
圖表62:對(duì)動(dòng)力工具行業(yè)的影響分析
圖表63:動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀
圖表64:動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表65:動(dòng)力工具產(chǎn)品綜合對(duì)比
圖表66:電動(dòng)工具市場(chǎng)概況
圖表67:電動(dòng)工具發(fā)展趨勢(shì)
圖表68:氣動(dòng)工具市場(chǎng)概況
圖表69:氣動(dòng)工具發(fā)展趨勢(shì)
圖表70:燃?xì)馊加蛣?dòng)力工具市場(chǎng)概況
圖表71:燃?xì)馊加蛣?dòng)力工具發(fā)展趨勢(shì)
圖表72:中國(guó)動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
圖表73:動(dòng)力工具應(yīng)用場(chǎng)景分布:工業(yè)級(jí)、專業(yè)級(jí)、通用級(jí)
圖表74:中國(guó)動(dòng)力工具細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表75:建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表76:建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表77:建筑業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具應(yīng)用概述
圖表78:建筑業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具市場(chǎng)現(xiàn)狀
圖表79:建筑業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具需求潛力
圖表80:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表81:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表82:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域動(dòng)力工具應(yīng)用概述
圖表83:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域動(dòng)力工具市場(chǎng)現(xiàn)狀
圖表84:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域動(dòng)力工具需求潛力
圖表85:汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表86:汽車工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表87:汽車工業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具應(yīng)用概述
圖表88:汽車工業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具市場(chǎng)現(xiàn)狀
圖表89:汽車工業(yè)領(lǐng)域動(dòng)力工具需求潛力
圖表90:動(dòng)力工具行業(yè)細(xì)分應(yīng)用波士頓矩陣分析
圖表91:全球及中國(guó)動(dòng)力工具企業(yè)梳理
圖表92:康平科技(蘇州)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表93:康平科技(蘇州)股份有限公司基本信息表
圖表94:康平科技(蘇州)股份有限公司經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表95:康平科技(蘇州)股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表96:康平科技(蘇州)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表97:康平科技(蘇州)股份有限公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表98:康平科技(蘇州)股份有限公司動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
圖表99:康平科技(蘇州)股份有限公司動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
圖表100:康平科技(蘇州)股份有限公司動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
圖表101:康平科技(蘇州)股份有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
圖表102:銳奇控股股份有限公司發(fā)展歷程
圖表103:銳奇控股股份有限公司基本信息表
圖表104:銳奇控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表105:銳奇控股股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表106:銳奇控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表107:銳奇控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表108:銳奇控股股份有限公司動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
圖表109:銳奇控股股份有限公司動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
圖表110:銳奇控股股份有限公司動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
圖表111:銳奇控股股份有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
圖表112:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司發(fā)展歷程
圖表113:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司基本信息表
圖表114:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表115:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表116:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表117:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表118:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司動(dòng)力工具研發(fā)布局&專利技術(shù)
圖表119:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司動(dòng)力工具品類布局&產(chǎn)銷情況
圖表120:山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司動(dòng)力工具應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案

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