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第1章：旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
1.1 旅游業(yè)界定
1.2 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.2.1 全球旅游人數(shù)及收入情況
（1）全球旅游人數(shù)情況
（2）全球旅游收入情況
1.2.2 全球各區(qū)域旅游市場(chǎng)情況
（1）全球各區(qū)域市場(chǎng)旅游人次情況
（2）全球各區(qū)域市場(chǎng)旅游收入情況
1.2.3 全球領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
（1）萬豪國際酒店
（2）希爾頓國際酒店集團(tuán)
（3）洲際酒店集團(tuán)（IHG）
1.3 國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（2）行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
（3）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策演變歷程解讀
（4）政策環(huán)境對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.2 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)旅游業(yè)的影響
1.3.3 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國人口環(huán)境
（2）居民收入與支出分析
（3）中國城鎮(zhèn)化水平分析
（4）其他相關(guān)社會(huì)因素
（5）社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)及其對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.4 旅游業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）旅游產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)及發(fā)展現(xiàn)狀
（2）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4 中國國內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.4.1 中國國內(nèi)旅游概況
（1）國內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國內(nèi)旅游收入
（3）國內(nèi)旅游收入構(gòu)成分析
（4）國內(nèi)旅游人均花費(fèi)
1.4.2 國內(nèi)旅游的發(fā)展特征
（1）發(fā)展：新常態(tài)的穩(wěn)健大步
（2）觀光：閑暇類旅游是居民旅游生活的主體
（3）服務(wù)：滿意度提升仍然有較大的空間
（4）輿情：對(duì)服務(wù)質(zhì)量的更加關(guān)注
1.4.3 中國國內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.5 中國入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.5.1 中國入境旅游概況
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境客源市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征
（3）入境旅游外匯收入
1.5.2 入境旅游主要特點(diǎn)
（1）入境游止跌回升
（2）歷史文化景點(diǎn)受熱捧
1.5.3 入境旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.5.4 入境旅游市場(chǎng)發(fā)展建議
1.6 中國出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.6.1 中國出境旅游概況
（1）出境旅游人數(shù)
（2）客源結(jié)構(gòu)
1.6.2 出境游目的地概況
（1）已開放的出境旅游目的地
（2）出境旅游中的熱門目的地
1.6.3 出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.6.4 出境旅游市場(chǎng)發(fā)展建議
1.7 中國黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.7.1 十一黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）十一黃金周旅游人數(shù)
（2）十一黃金周旅游收入
1.7.2 春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）春節(jié)黃金周旅游人數(shù)
（2）春節(jié)黃金周旅游收入
1.8 中國旅游業(yè)“走出去”機(jī)遇分析
1.8.1 旅游子行業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（1）旅游海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（2）酒店業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（3）餐飲業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（4）旅行社海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
1.8.2 旅游企業(yè)海外擴(kuò)張存在問題
1.8.3 未來海外市場(chǎng)前景展望
1.8.4 行業(yè)海外擴(kuò)張對(duì)策建議
1.9 高鐵建設(shè)對(duì)旅游業(yè)影響分析
1.9.1 全球掀起高鐵建設(shè)熱潮
1.9.2 中國高鐵建設(shè)情況
（1）高鐵建設(shè)規(guī)劃
（2）高鐵建設(shè)進(jìn)展
1.9.3 高鐵對(duì)中國旅游業(yè)影響的路徑分析
（1）高鐵的比較優(yōu)勢(shì)分析
（2）高鐵對(duì)旅游業(yè)影響的國外案例分析
（3）高鐵對(duì)中國旅游業(yè)的直接影響
（4）高鐵對(duì)中國旅游業(yè)的間接影響
第2章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游解決方案深度研究與案例分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)硬件產(chǎn)品分析
2.1.1 閘機(jī)系列
（1）基本簡(jiǎn)介
（2）主要種類
2.1.2 云終端系列+手持機(jī)系列
（1）平板云應(yīng)用終端
（2）智游寶第三代云終端
（3）POS消費(fèi)終端機(jī)
（4）無線手持檢票機(jī)
2.1.3 自助服務(wù)終端
2.1.4 其他設(shè)備
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)軟件產(chǎn)品分析
2.2.1 智慧景區(qū)
（1）基本簡(jiǎn)介
（2）建設(shè)的意義
（3）建設(shè)的基本原則
2.2.2 營銷
（1）智慧旅游電子商務(wù)系統(tǒng)
（2）移動(dòng)智能客戶端系統(tǒng)
（3）無線旅游信息服務(wù)系統(tǒng)
（4）營銷類型介紹
2.2.3 安防
（1）景區(qū)安防高清智能化
（2）景區(qū)環(huán)境中視頻監(jiān)控的應(yīng)用：
2.2.4 決策
（1）智慧旅游客流統(tǒng)計(jì)與預(yù)警系統(tǒng)
（2）智慧旅游企業(yè)誠信監(jiān)管系統(tǒng)
（3）導(dǎo)游管理服務(wù)系統(tǒng)
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)
2.3.1 線上直銷
2.3.2 線上分銷
（1）OTA
（2）MTA
（3）團(tuán)購網(wǎng)
2.3.3 線下分銷
（1）自助售票點(diǎn)
（2）旅行社
（3）出租車
（4）酒店/客棧
2.3.4 移動(dòng)端營銷
（1）百度直達(dá)號(hào)
（2）微信公眾號(hào)
（3）淘寶碼上游
（4）官方微電商
2.3.5 產(chǎn)品中心
（1）組合產(chǎn)品
（2）其它定制型產(chǎn)品
2.3.6 決策中心
（1）在線客服
（2）旅游顧問
（3）呼叫中心
（4）代理人
（5）自主服務(wù)點(diǎn)
（6）導(dǎo)服團(tuán)隊(duì)
2.3.7 管理中心
（1）管理云應(yīng)用
（2）智慧管理系統(tǒng)
2.3.8 服務(wù)中心
（1）移動(dòng)端應(yīng)用
（2）WEB端應(yīng)用
（3）指揮大屏應(yīng)用
（4）區(qū)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游公眾服務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)
2.4.1 產(chǎn)品服務(wù)
2.4.2 成功案例
（1）互聯(lián)網(wǎng)+購票
（2）互聯(lián)網(wǎng)+游園
（3）互聯(lián)網(wǎng)+管理
（4）互聯(lián)網(wǎng)+宣傳
（5）“互聯(lián)網(wǎng)+龍門”智慧景區(qū)建設(shè)的意義
2.4.3 分銷平臺(tái)
2.4.4 招商合作
2.5 政府層面的旅游平臺(tái)建設(shè)
2.5.1 國家智慧旅游公共服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)及定位
（1）旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)
（2）國家旅游大數(shù)據(jù)集成平臺(tái)
（3）多語種的旅游形象推廣平臺(tái)
（4）旅游公共信息發(fā)布與資訊平臺(tái)
（5）全國景區(qū)門票預(yù)約與客流預(yù)警平臺(tái)
2.5.2 各省市（自治區(qū)）智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（1）四川智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（2）江蘇智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（3）福建智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（4）云南智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（5）陜西智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（6）安徽智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
2.6 企業(yè)層面的旅游平臺(tái)案例分析
2.6.1 芝麻游智慧旅游分銷平臺(tái)
（1）平臺(tái)的定位與優(yōu)勢(shì)
（2）平臺(tái)的功能與架構(gòu)
（3）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺(tái)客戶及合作伙伴
2.6.2 上海聯(lián)通“智慧沃游”平臺(tái)
（1）平臺(tái)的定位與優(yōu)勢(shì)
（2）平臺(tái)的功能與架構(gòu)
（3）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺(tái)客戶及合作伙伴
2.6.3 互聯(lián)網(wǎng)+”江蘇智慧旅游大平臺(tái)
（1）平臺(tái)的定位與優(yōu)勢(shì)
（2）平臺(tái)的功能與架構(gòu)
（3）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺(tái)客戶及合作伙伴
2.6.4 中智云游智慧旅游平臺(tái)
（1）平臺(tái)定位及功能
（2）產(chǎn)品及解決方案
（3）客戶及合作伙伴
2.6.5 票付通智慧旅游平臺(tái)
（1）平臺(tái)定位及功能
（2）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（3）平臺(tái)客戶及合作伙伴
（4）平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游成功案例深度解析
3.1 蜀岡瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2 中國黃山風(fēng)景名勝區(qū)
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3 杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5 廈門市鼓浪嶼風(fēng)景名勝區(qū)
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：中國旅游業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析
4.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 旅游景區(qū)基本情況
4.1.2 旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）接待游客數(shù)量
（2）營業(yè)收入規(guī)模
（3）新興旅游景區(qū)發(fā)展情況
4.1.3 旅游景區(qū)分類
（1）按照旅游資源的主體性質(zhì)劃分
（2）按照旅游景區(qū)管理級(jí)別的不同進(jìn)行劃分
4.1.4 5A景區(qū)口碑情況
4.2 酒店業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 星級(jí)酒店發(fā)展分析
（1）星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模
（2）星級(jí)酒店收入規(guī)模
（3）星級(jí)酒店構(gòu)成情況
（4）星級(jí)酒店經(jīng)營狀況
（5）重點(diǎn)旅游城市酒店經(jīng)營情況
4.2.2 中國酒店業(yè)品牌格局
4.2.3 連鎖酒店發(fā)展情況分析
（1）高端酒店
（2）中端連鎖酒店
（3）經(jīng)濟(jì)型酒店
4.2.4 中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 餐飲業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 餐飲業(yè)集中度分析
4.3.3 餐飲百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析
4.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）線上線下融合創(chuàng)新，數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來發(fā)展
（2）組織結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步扁平化
（3）連鎖化程度將繼續(xù)加強(qiáng)
（4）餐飲企業(yè)繼續(xù)向品牌化方向發(fā)展
（5）工業(yè)化發(fā)展或成趨勢(shì)
4.4 旅行社發(fā)展分析
4.4.1 旅游社發(fā)展概況
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）中國旅行社區(qū)域分布
（3）中國旅行社市場(chǎng)集中度分析
4.4.2 旅行社業(yè)務(wù)分析
（1）旅行社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（2）入境旅游業(yè)務(wù)分析
（3）國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）出境旅游業(yè)務(wù)分析
4.4.3 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展階段
（2）旅行社行業(yè)分工體系
（3）旅行社行業(yè)發(fā)展方向
4.4.4 國際旅行社的發(fā)展借鑒
（1）國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程
（3）國際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式
第5章：中國旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局及業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.1 城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)分析
5.1.1 城鄉(xiāng)居民收入分析
5.1.2 城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)分析
（1）城鄉(xiāng)居民出游人數(shù)變化
（2）城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)情況
5.2 旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局
5.2.1 旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局
（1）旅游市場(chǎng)高、中、低端協(xié)同發(fā)展
（2）高、中、低端旅游市場(chǎng)特點(diǎn)及細(xì)分市場(chǎng)情況
5.2.2 高端旅游市場(chǎng)分析
（1）度假游市場(chǎng)分析
（2）出境旅游市場(chǎng)分析
（3）商務(wù)會(huì)展游市場(chǎng)分析
5.2.3 中端旅游市場(chǎng)分析
（1）休閑度假游市場(chǎng)分析
（2）自駕游市場(chǎng)分析
（3）自由行市場(chǎng)分析
5.2.4 低端旅游市場(chǎng)分析
5.3 旅游業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.3.1 旅游業(yè)態(tài)發(fā)展總體趨勢(shì)
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級(jí)
（2）新興業(yè)態(tài)快速成長(zhǎng)
5.3.2 高端旅游市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——高星級(jí)酒店發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——郵輪旅游發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——免稅業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 中端旅游市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——自由行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——旅游文化演藝發(fā)展分析
5.3.4 低端旅游市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
第6章：中國城市旅游發(fā)展分析
6.1 城市旅游總體狀況
6.2 北京市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京市旅游發(fā)展概況
（1）北京市旅游發(fā)展情況
（2）北京旅游收入分析
6.2.2 北京市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）北京市旅游資源分類
（2）北京市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）北京市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）北京市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）北京市城市旅游營銷分析
6.2.3 北京市旅行社發(fā)展分析
6.2.4 北京市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）北京市住宿市場(chǎng)分析
（2）北京市餐飲市場(chǎng)分析
（3）北京市交通情況分析
（4）北京市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）北京市娛樂市場(chǎng)分析
6.2.5 北京市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.2.6 北京市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海市旅游發(fā)展概況
6.3.2 上海市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）上海市旅游資源分類
（2）上海市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（3）上海市城市旅游營銷分析
6.3.3 上海市旅游社發(fā)展分析
6.3.4 上海市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）上海市住宿市場(chǎng)分析
（2）上海市住宿和餐飲業(yè)市場(chǎng)分析
（3）上海市交通情況分析
（4）上海市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）上海市娛樂市場(chǎng)分析
6.3.5 上海市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.3.6 上海市旅游發(fā)展規(guī)劃
（1）發(fā)展目標(biāo)
（2）發(fā)展指標(biāo)
6.4 廣州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州市旅游發(fā)展概況
6.4.2 廣州旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）廣州市旅游資源分類
（2）廣州市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）廣州市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）廣州市城市旅游營銷分析
6.4.3 廣州市旅行社發(fā)展分析
6.4.4 廣州市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）廣州市住宿市場(chǎng)分析
（2）廣州市餐飲市場(chǎng)分析
（3）廣州市交通情況分析
（4）廣州市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）廣州市娛樂市場(chǎng)分析
6.4.5 廣州市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.4.6 廣州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳市旅游發(fā)展概況
6.5.2 深圳市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）深圳市旅游資源分類
（2）深圳市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）深圳市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）深圳市城市旅游營銷分析
6.5.3 深圳市旅游社發(fā)展分析
6.5.4 深圳市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）深圳市住宿市場(chǎng)分析
（2）深圳市餐飲市場(chǎng)分析
（3）深圳市交通情況分析
（4）深圳市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）深圳市娛樂市場(chǎng)分析
6.5.5 深圳市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.5.6 深圳市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.6 杭州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 杭州市旅游發(fā)展概況
6.6.2 杭州市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）杭州市旅游資源分類
（2）杭州市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（3）杭州市城市旅游營銷分析
6.6.3 杭州市旅行社發(fā)展分析
6.6.4 杭州市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）杭州市住宿市場(chǎng)分析
（2）杭州市餐飲市場(chǎng)分析
（3）杭州市交通情況分析
（4）杭州市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）杭州市娛樂市場(chǎng)分析
6.6.5 杭州市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.6.6 杭州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.7 重慶市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 重慶市旅游發(fā)展概況
6.7.2 重慶市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）重慶市旅游資源分類
（2）重慶市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）重慶市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）重慶市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）重慶市城市旅游營銷分析
6.7.3 重慶市旅行社發(fā)展分析
6.7.4 重慶市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）重慶市住宿市場(chǎng)分析
（2）重慶市餐飲市場(chǎng)分析
（3）重慶市交通情況分析
（4）重慶市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）重慶市娛樂市場(chǎng)分析
6.7.5 重慶市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.7.6 重慶市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.8 西安市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 西安市旅游發(fā)展概況
6.8.2 西安市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）西安市旅游資源分類
（2）西安市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）西安市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）西安市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）西安市城市旅游營銷分析
6.8.3 西安市旅行社發(fā)展分析
6.8.4 西安市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）西安市住宿市場(chǎng)分析
（2）西安市餐飲市場(chǎng)分析
（3）西安市交通情況分析
（4）西安市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）西安市娛樂市場(chǎng)分析
6.8.5 西安市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.8.6 西安市旅游發(fā)展規(guī)劃
第7章：中國領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 旅游業(yè)企業(yè)總體狀況
7.2 領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.1 中國國旅股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 香港中旅國際投資有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.5 北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 云南旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.9 西安旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.10 桂林旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.11 武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.12 麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.13 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.14 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.15 西藏旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)的業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.16 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.17 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)采購模式分析
（4）企業(yè)生產(chǎn)模式分析
（5）企業(yè)銷售模式分析
（6）企業(yè)特色服務(wù)分析
（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.18 國旅聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.19 華天酒店集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.20 中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)大戰(zhàn)最新動(dòng)態(tài)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.21 金陵飯店股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.22 廣州嶺南集團(tuán)控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)旅游特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.23 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.24 新智認(rèn)知數(shù)字科技股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第8章：中國旅游業(yè)投資前景與趨勢(shì)
8.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
8.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合概述
（1）旅游產(chǎn)業(yè)融合的提出
（2）旅游與文化產(chǎn)業(yè)的融合
8.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）政策支持力度分析
（2）文化旅游投資項(xiàng)目成功案例調(diào)研
（3）文化旅游項(xiàng)目投資區(qū)域分析
8.1.3 購物休閑游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）我國居民旅游消費(fèi)中購物消費(fèi)傾向
（2）免稅購物休閑游投資前景
8.1.4 其他旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）會(huì)展旅游投資前景
（2）健康養(yǎng)生旅游投資前景
8.2 影響未來幾年旅游市場(chǎng)發(fā)展的重要因素
8.2.1 低端勞動(dòng)力收入水平快速上升
8.2.2 高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通
8.2.3 政策紅利加持旅游消費(fèi)市場(chǎng)
（1）《十四五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（2）“一帶一路”政策
（3）政策促進(jìn)旅游消費(fèi)
8.3 旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.3.1 旅游業(yè)景氣度高增長(zhǎng)
（1）旅游人數(shù)將加速增長(zhǎng)
（2）人均旅游花費(fèi)將持續(xù)增長(zhǎng)
（3）中國旅游收入持續(xù)增長(zhǎng)
8.3.2 二三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
8.3.3 中西部旅游成長(zhǎng)性優(yōu)于東部
（1）中西部旅游崛起的條件日益成熟
（2）成長(zhǎng)期的旅游目的地建設(shè)
（3）中西部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)建設(shè)
8.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)分析
8.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇剖析
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展瓶頸剖析
（3）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（4）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展投資機(jī)會(huì)與建議
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資建議
8.5 旅游業(yè)投資建議
8.5.1 旅游業(yè)新投資機(jī)會(huì)
（1）在線旅游
（2）出境旅游
（3）精細(xì)化領(lǐng)域
8.5.2 區(qū)域旅游投資機(jī)會(huì)分析
8.5.3 旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
（1）景區(qū)經(jīng)營
（2）酒店經(jīng)營
（3）旅行社
1）國家5A級(jí)旅游景區(qū)名單
圖表目錄
圖表1：2020-2024年全球旅游人數(shù)變化及預(yù)測(cè)情況分析（單位：億人次，%）
圖表2：2020-2024年全球旅游收入變化及預(yù)測(cè)情況分析（單位：萬億美元，%）
圖表3：2024年全球各區(qū)域市場(chǎng)旅游人次占比情況（單位： %）
圖表4：2024年全球各區(qū)域市場(chǎng)旅游收入占比情況（單位： %）
圖表5：2019-2024年全球旅游總收入排名前20的國家（T20國家）
圖表6：萬豪國際酒店集團(tuán)公司基本信息情況
圖表7：萬豪國際旗下酒店品牌及特色
圖表8：2020-2024年萬豪國際酒店集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)走勢(shì)（單位：億美元，%）
圖表9：2020-2024年希爾頓國際酒店集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)走勢(shì)（單位：億美元）
圖表10：2021-2024年洲際酒店集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)走勢(shì)（單位：百萬美元）
圖表11：旅游行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
圖表12：旅游行業(yè)各細(xì)分行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
圖表13：現(xiàn)行旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)
圖表14：即將實(shí)施的旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表15：中國旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖
圖表16：中國“入境游”政策演變趨勢(shì)表
圖表17：中國“國內(nèi)游”政策演變趨勢(shì)表
圖表18：“出境游”政策演變趨勢(shì)表
圖表19：1953-2024年中國假日政策演變趨勢(shì)圖
圖表20：國家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持表
圖表21：2020-2024年全球貿(mào)易增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表22：2012-2024年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表23：2018-2024年中國GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表24：2018-2024年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度（單位：萬億元，%）
圖表25：2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表26：疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響（2022年GDP增速）的三種可能性（單位：%）
圖表27：2015-2024年中國人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：億人）
圖表28：2024年中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）
圖表29：2016-2024年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表30：2019-2024年中國居民人均消費(fèi)支出額（單位：元）
圖表31：2024年中國居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：2019-2024年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表33：AR/VR旅游產(chǎn)品
圖表34：AI在旅游場(chǎng)景上的應(yīng)用形態(tài)
圖表35：2016-2024年中國國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次）
圖表36：2016-2024年中國旅游收入及增長(zhǎng)速度（單位：萬億元，%）
圖表37：2017-2024年中國國內(nèi)旅游收入及占比情況（單位：萬億元，%）
圖表38：2017-2024年中國國內(nèi)旅游收入構(gòu)成（單位：%）
圖表39：2016-2024年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)（單位：元）
圖表40：2016-2024年國內(nèi)入境旅游接待人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：百萬人次）
圖表41：2024年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：萬人，%）
圖表42：2024年外國游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表43：2021-2024年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表44：2024年中國入境旅游收入來源結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）
圖表45：入境旅游市場(chǎng)發(fā)展建議
圖表46：2016-2024年中國出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：百萬人次）
圖表47：2024年出境游出發(fā)城市TOP20
圖表48：2024年中國前十大出境旅游目的國人數(shù)占比（單位：%）
圖表49：2024-2030年中國出境旅游人數(shù)預(yù)測(cè)情況（單位：百萬人次）
圖表50：2014-2024年“十一”黃金周旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率情況（單位：億人次，%）
圖表51：2014-2024年“十一”黃金周旅游收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表52：2014-2024年春節(jié)黃金周旅游人數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表53：2014-2024年春節(jié)黃金周旅游收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表54：中國酒店海外擴(kuò)張案例
圖表55：旅行社海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀分析
圖表56：中國旅游企業(yè)海外擴(kuò)張存在問題
圖表57：行業(yè)海外擴(kuò)張對(duì)策建議
圖表58：世界高速鐵路發(fā)展歷程
圖表59：中國高速鐵路網(wǎng)（至2023年）
圖表60：中國高鐵客運(yùn)專線“八縱八橫”規(guī)劃圖
圖表61：2019-2024年中國高速鐵路營業(yè)里程（萬公里）
圖表62：世界主要高鐵國家的運(yùn)營時(shí)速對(duì)比（單位：km/h）
圖表63：國內(nèi)主要高鐵線路運(yùn)行情況分析（單位：萬人次，%）
圖表64：主要交通工具性價(jià)比對(duì)比分析
圖表65：日本山陽新干線開通后沿線旅客增長(zhǎng)明顯（單位：千人次）
圖表66：日本山陽新干線開通后沿線主要旅游目的地外地游客增長(zhǎng)情況（單位：千人次）
圖表67：法國TGV高鐵網(wǎng)絡(luò)圖
圖表68：從巴黎出發(fā)乘坐TGV所需時(shí)間
圖表69：高鐵對(duì)中國旅游業(yè)的直接影響分析
圖表70：擺閘的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表71：翼閘的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表72：轉(zhuǎn)閘的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表73：平移閘的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表74：三輥閘的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表75：平板云應(yīng)用終端產(chǎn)品參數(shù)
圖表76：智游寶第三代云終端的產(chǎn)品參數(shù)
圖表77：POS消費(fèi)終端機(jī)的產(chǎn)品參數(shù)
圖表78：無線手持檢票機(jī)的產(chǎn)品參數(shù)
圖表79：弧形款自助售取票機(jī)的產(chǎn)品參數(shù)
圖表80：分揀機(jī)的產(chǎn)品參數(shù)
圖表81：智慧景區(qū)內(nèi)涵簡(jiǎn)圖
圖表82：智慧景區(qū)建設(shè)的基本原則
圖表83：智慧旅游電子商務(wù)系統(tǒng)服務(wù)功能
圖表84：智慧旅游電子商務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
圖表85：移動(dòng)智能客戶端的主要功能
圖表86：行業(yè)痛點(diǎn)與微信智能景區(qū)的對(duì)比
圖表87：智能分析的具體過程
圖表88：景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)三道防線
圖表89：智慧旅游客流統(tǒng)計(jì)與預(yù)警系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
圖表90：智慧旅游企業(yè)誠信監(jiān)管系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
圖表91：導(dǎo)游管理服務(wù)系統(tǒng)的主要功能
圖表92：互聯(lián)網(wǎng)+智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)
圖表93：2024年旅游網(wǎng)站APPTop10
圖表94：方案內(nèi)容
圖表95：2024年八大團(tuán)購網(wǎng)站
圖表96：自助售票點(diǎn)措施
圖表97：百度直達(dá)號(hào)的優(yōu)勢(shì)
圖表98：在線客服的優(yōu)點(diǎn)
圖表99：WEB端應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)
圖表100：應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
圖表101：上海地區(qū)游客對(duì)于旅游公共服務(wù)信息的需求（單位：%）
圖表102：“互聯(lián)網(wǎng)+龍門”智慧景區(qū)首期8項(xiàng)互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目
圖表103：“互聯(lián)網(wǎng)+龍門”智慧景區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+管理兩大功能
圖表104：“互聯(lián)網(wǎng)+龍門”智慧景區(qū)建設(shè)的意義
圖表105：四川智慧旅游平臺(tái)建設(shè)情況
圖表106：四川智慧旅游平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃
圖表107：江蘇智慧旅游平臺(tái)建設(shè)情況分析
圖表108：福建省智慧旅游平臺(tái)建設(shè)情況分析
圖表109：云南智慧旅游平臺(tái)建設(shè)情況分析
圖表110：陜西智慧旅游平臺(tái)建設(shè)情況分析
圖表111：安徽智慧旅游平臺(tái)建設(shè)情況分析
圖表112：芝麻游智慧旅游分銷平臺(tái)發(fā)展基本情況
圖表113：芝麻游智慧旅游分銷平臺(tái)的定位與優(yōu)勢(shì)
圖表114：芝麻游智慧旅游分銷平臺(tái)的功能與架構(gòu)
圖表115：芝麻游智慧旅游分銷平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
圖表116：上海聯(lián)通“智慧沃游”平臺(tái)發(fā)展基本情況
圖表117：中智云游智慧旅游平臺(tái)發(fā)展基本情況
圖表118：中智云游智慧旅游平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
圖表119：中智云游智慧旅游平臺(tái)的客戶及合作伙伴
圖表120：中智云游智慧旅游平臺(tái)的平臺(tái)客戶及合作伙伴

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